【中级财务管理】第一章总论 3_中级财务管理-正保会计网校

【中级财务管理】第一章总论 3

゛温暖如春℡ 二星青藤勋章

第二节

【知识点】利益冲突与协调
　　（一）经营者――所有者

冲突双方	利益冲突的表现	协调方法及说明
所有者和经营者	经营者：在创造财富的同时，能够获得更多的报酬、更多的享受，并避免各种风险。（少干活，多拿钱）所有者：以较小的代价实现更多的财富（马儿快跑别吃草）	约束（大棒政策）：解聘（所有者约束）、接收（市场约束）；激励（胡萝卜政策）：股票期权、绩效股。

（二）所有者――债权人

冲突双方	利益冲突的表现	协调方法及说明
所有者和债权人	（1）所有者要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于高风险项目；（2）所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债	（1）限制性借债；（2）收回借款或停止借款

冲突双方	利益冲突的表现	协调方法及说明
所有者和经营者	经营者：在创造财富的同时，能够获得更多的报酬、更多的享受，并避免各种风险。（少干活，多拿钱）所有者：以较小的代价实现更多的财富（马儿快跑别吃草）	约束（大棒政策）：解聘（所有者约束）、接收（市场约束）；激励（胡萝卜政策）：股票期权、绩效股。
所有者和债权人	（1）所有者要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于高风险项目；（2）所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债	（1）限制性借债；（2）收回借款或停止借款

企业的社会责任
　　企业社会责任主要包括：
　　（1）对员工的责任；（2）对债权人的责任；（3）对消费者的责任；（4）对社会公益的责任；（5）对环境和资源的责任。

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