考查方式：单选题、多选题、判断题、计算题、综合题
　　

出题角度：应收账款的成本、信用政策决策
　　

考频指数：★★★
　　

掌握程度：掌握

1.信用标准：信用申请者获得企业提供信用所必须达到的最低信用水平，通常以预期的坏账损失率作为判别标准。
　　（1）基本原则
　　信用标准过于严格，会减少坏账损失和机会成本，但不利于扩大销售；过于宽松，会增加管理成本与坏账成本。
　　（2）信用的定性分析——5C信用评价系统：品质（最主要）、能力、资本、抵押、条件
　　（3）信用的定量分析：流动性和营运资本比率、债务管理和支付比率、盈利能力指标

2.信用条件：销货企业要求赊购客户支付货款的条件
　　（1）信用期间：企业允许顾客从购货到付款之间的时间，或者说是企业给予顾客的付款期间。
　　延长信用期，会使销售额增加，同时会导致应收账款（机会成本）、收账费用和坏账损失增加。
　　（2）折扣条件——折扣期限、现金折扣
　　可以缩短平均收款期，减少应收账款成本（机会成本、管理成本、坏账成本），并招揽视折扣为减价出售的顾客前来购货，扩大销售量；但同时需承担价格折扣损失。

　　（3）信用期间及现金折扣决策方法
　　①各备选方案的边际贡献（假设固定成本不变）
　　②各备选方案的成本：机会成本（应收账款及存货）、管理成本（收账费用）、坏账损失、现金折扣
　　应收账款占用资金应计利息
　　＝应收账款占用资金×资本成本
　　＝应收账款平均余额×变动成本率×资本成本
　　＝年销售额/360×平均收现期×变动成本率×资本成本
　　＝年销售额÷应收账款周转率×变动成本率×资本成本
　　＝全年变动成本/360×平均收现期×资本成本
　　其中：销售额是指赊销额；平均收现期是指各种收现期的加权平均数。
　　存货占用资金应计利息＝平均存货量×每件存货变动成本×资本成本
　　③各备选方案的税前损益＝收益（边际贡献）－成本合计