1.利润最大化

优点：有利于企业资源的合理配置，提高整体经济效益。

缺点：没有考虑风险因素，没有考虑利润实现时间和资金时间价值，没有反映创造的利润与投入资本之间的关系，导致企业短期行为。

2.股东财富最大化

优点：考虑了风险因素和时间价值，可以避免企业的短期行为，比较容易量化便于考核和奖惩。

缺点：只适用于上市公司，只强调股东的利益，股价受众多因素影响。

3.企业价值最大化（在确定企业价值时有2种计算模式：所有者权益和债权人权益的市场价/预计未来现金流量的现值）

优点：考虑了风险因素和时间价值，可以有效规避短期行为，用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰。

缺点：企业的价值过于理论化不易操作。

4.相关者利益最大化

优点：有利于企业长期发展，体现了前瞻性和现实性的统一，实现企业经济效益和社会效益的统一，多元化多层次的目标体系，兼顾各方的利益。

缺点：过于理想化难以完美实施。

利益冲突与协调

1.经营者和所有者

表现：

经营者：在创造财富的同时，能够获取更多的报酬

所有者：希望以较小的代价实现更多的财富

协调方法：

解聘：所有者约束经营者/接收：市场约束经营者/激励：股票期权和绩效股。

债权人和所有者

表现：所有者要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目；可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债。

协调方法：限制性借债/收回借款或停止借款