【知识点】应收账款的监控
实施信用政策时，企业应当监督和控制每一笔应收账款和应收账款总额。 （一）应收账款周转天数
平均逾期天数＝应收账款周转天数－平均信用期天数
（二）账龄分析表
账龄分析表将应收账款划分为未到信用期的应收账款和以30天为间隔的逾期应收账款，这是衡量应收账款管理状况的另外一种方法。
账龄分析法可以确定逾期应收账款，随着逾期时间的增加，应收账款收回的可能性变小。
信用期为30天，账龄分析表反映出30%的应收账款为逾期账款。
【提示】当各个月之间的销售额变化很大时，账龄分析表和应收账款周转天数都可能发出类似的错误信号。
（三）应收账款账户余额的模式
1.应收账款账户余额：反映一定期间（如一个月）的赊销额，在发生赊销的当月月末及随后的各月仍未偿还的百分比。
2.用途：进行应收账款金额水平的计划，衡量应收账款的收账效率以及预测未来的现金流。【提示】公司收款的历史决定了其正常的应收账款余额的模式。
（四）ABC分析法
ABC分析法是现代经济管理中广泛应用的一种“抓重点、照顾一般”的管理方法，又称重点管理法。它是将企业的所有欠款客户按其金额的多少进行分类排队，然后分别采用不同的收账策略的一种方法。
A类：逾期金额比重大,占客户数量的比例低
C类：逾期金额比重小,占客户数量的比例高
B类：介于AC之间
对这三类不同的客户，应采取不同的收款策略。
例如，对A类客户，可以发出措辞较为严厉的信件催收，或派专人催收，或委托收款代理机构处理，甚至可通过法律解决；对B类客户则可以多发几封信函催收，或打电话催收；对C类客户只需要发出通知其付款的信函即可。
平均逾期天数＝应收账款周转天数－平均信用期天数
（二）账龄分析表
账龄分析表将应收账款划分为未到信用期的应收账款和以30天为间隔的逾期应收账款，这是衡量应收账款管理状况的另外一种方法。
账龄分析法可以确定逾期应收账款，随着逾期时间的增加，应收账款收回的可能性变小。
信用期为30天，账龄分析表反映出30%的应收账款为逾期账款。
账龄（天） | 应收账款金额（元） | 占应收账款的百分比（%） |
0－30 | 1750000 | 70 |
31－60 | 375000 | 15 |
61－90 | 250000 | 10 |
91以上 | 125000 | 5 |
合计 | 2500000 | 100 |
（三）应收账款账户余额的模式
1.应收账款账户余额：反映一定期间（如一个月）的赊销额，在发生赊销的当月月末及随后的各月仍未偿还的百分比。
2.用途：进行应收账款金额水平的计划，衡量应收账款的收账效率以及预测未来的现金流。【提示】公司收款的历史决定了其正常的应收账款余额的模式。
（四）ABC分析法
ABC分析法是现代经济管理中广泛应用的一种“抓重点、照顾一般”的管理方法，又称重点管理法。它是将企业的所有欠款客户按其金额的多少进行分类排队，然后分别采用不同的收账策略的一种方法。
A类：逾期金额比重大,占客户数量的比例低
C类：逾期金额比重小,占客户数量的比例高
B类：介于AC之间
对这三类不同的客户，应采取不同的收款策略。
例如，对A类客户，可以发出措辞较为严厉的信件催收，或派专人催收，或委托收款代理机构处理，甚至可通过法律解决；对B类客户则可以多发几封信函催收，或打电话催收；对C类客户只需要发出通知其付款的信函即可。
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7年前
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