预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。

企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。

预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标。