一、零基预算
优点:
1.不受现有费用项目的限制;
2.不受现行预算的束缚;
3.能够调动各方面节约费用的积极性;
4.有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金。
缺点:工作量比较大。
编制程序:
第一,企业内部各级部门的员工,根据企业的生产经营目标,详细讨论计划期内应该发生的费用项目,并对每一费用项目编写一套方案,提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额。
第二,划分不可避免费用项目和可避免费用项目。
第三,划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。
二、增量预算编制方法
原理 | 以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。 |
特点 | 以过去的费用发生水平为基础,主张不需要在预算内容上作较大的调整。 |
假设 | 企业现有业务活动是合理的;企业现有各项业务的开支水平是合理的;以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数。 |
缺点 | 可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。 |
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