固定预算编制方法

　　又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法。
　　适用范围：固定费用或者数额比较稳定的项目。
缺点：①适应性差：不论预算期内业务量水平实际可能发生哪些变动，都只按事先确定的某一业务量水平作为编制预算的基础。
　　       ②可比性差：当实际的业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时，预算指标的实际数与预算数就会因业务量基础不同而失去可比性。

弹性预算编制方法

　　又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。
　　业务量指销售量、生产量、机器工时、材料消耗量和直接人工工时。适用范围宽，便于预算执行的评价和考核