1.量本利分析的基本关系式：

   息税前利润=单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本

   边际贡献=销售收入总额-变动成本总额=（销售单价-单位变动成本）×销售量

             =单位边际贡献×销售量=固定成本总额+利润

   单位边际贡献=销售单价-单位变动成本

   边际贡献率=边际贡献总额÷销售收入总额×100%=单位边际贡献÷单价×100%

   利润=销售量×（单价-单位变动成本）-固定成本=销售量×单位边际贡献-固定成本

       =边际贡献总额-固定成本=销售收入×边际贡献率-固定成本

2.利润为0=销售量×（单价-单位变动成本）-固定成本总额

   保本销售量=固定成本总额÷（单价-单位变动成本）=固定成本总额÷单位边际贡献

   保本销售额=保本销售量×单价=固定成本总额÷1-变动成本率）=固定成本总额÷边际贡献率

   保本作业率=保本销售量÷正常销售量=保本销售额÷正常销售额×100%

   安全边际量=实际（或预计）销售量-保本销售量

   安全边际额=实际（或预计）销售收入-保本销售收入

   安全边际率=安全边际量÷实际（或预计）销售量

       =安全边际额÷实际（或预计）销售收入×100%

   安全边际率+保本作业率=1

3.目标利润=（单价-单位变动成本）×销售量-固定成本

  目标利润销售量=（固定成本+目标利润）÷单位边际贡献

   目标利润销售额=（固定成本+目标利润）÷边际贡献率

敏感系数=利润变动百分比÷因素变动百分比

4。成本差异计算的基本公式：

成本差异=实际价格*实际用量-标准用量*标准价格

  价格差异＝（实际价格－标准价格）×实际用量
  用量差异＝（实际用量－实际产量下标准用量）×标准价格

直接材料：
  价格差异＝（实际价格－标准价格）×实际用量
   用量差异＝（实际用量－实际产量下标准用量）×标准价格
直接人工：

   工资率差异＝（实际工资率－标准工资率）×实际工时
   效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×标准工资率

变动制造费用：
   耗费差异＝（实际分配率－标准分配率）×实际工时
   效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×标准分配率

5。固定制造费用的差异分析：

   能量差异＝（预算产量下标准工时－实际产量下标准工时）×标准分配率

   产量差异＝（预算产量下标准工时－实际产量下实际工时）×标准分配率

   效率差异＝（实际产量下实际工时－实际产量下标准工时）×标准分配率

   标准分配率＝固定制造费用预算总额÷预算产量标准总工时

6。实际作业成本分配率的计算公式：当期实际发生的作业成本/当期实际作业产出

   预算作业成本分配率的计算公式：预计作业成本/预计作业产出

（1）计算耗用的作业成本，计算公式为：
　　某产品耗用的作业成本＝∑（该产品耗用的作业量×实际作业成本分配率）
（2）计算当期发生成本，即产品成本。直接材料成本、直接人工成本和各项作业成本共同构成某产品当期发生的总成本，计算公式为：
　　某产品当期发生成本＝当期投入该产品的直接成本＋当期该产品耗用的各项作业成本
　　其中：直接成本＝直接材料成本＋直接人工成本

7。责任中心及其考核的相关公式：

   预算成本节约额＝实际产量预算责任成本－实际责任成本
    预算成本节约率＝预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%

8。投资中心的相关公式：
　　既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心。

　　（1）.投资报酬率
　　投资报酬率＝营业利润/平均营业资产
　　【提示】平均营业资产＝（期初营业资产＋期末营业资产）/2

     （2）.剩余收益
　　剩余收益＝营业利润－（平均营业资产×最低投资报酬率）
　　【提示】最低投资报酬率是根据资本成本来确定的，一般等于或大于资本成本，通常可以采用企业整体的最低期望投资报酬率，也可以是企业为该投资中心单独规定的最低投资报酬率。