第三节 成本性态
(一)成本按性态分类
成本性态,又称成本习性,是指成本的变动与业务量(产量或销售量)之间的依存关系。按照成本性态,通常可以把成本区分为固定成本、变动成本和混合成本。
类别 | 细分类 | 含义 | 要点阐释 |
固定成本 | 约束性固定成本 | 约束性固定成本是指管理当局的短期(经营)决策行动不能改变其具体数额的固定成本。 约束性固定成本,即经营能力成本,是企业为维持一定的业务量所必须负担的最低成本。要想降低约束性固定成本,只能通过合理利用经营能力加以解决,如固定资产折旧费(除了工作量法计提的固定资产折旧)、保险费、房屋租金、管理人员的基本工资等。 | (1)固定成本的“固定”强调“相关范围内”,即一定业务量范围和一定期间范围; (2)固定成本的“固定”强调特定范围内成本总额不随业务量的增减变化而变化,但单位产品的固定成本随业务量的增减变化而反方向变化。 |
酌量性固定成本 | 酌量性固定成本是指管理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定成本。 酌量性固定成本,即经营方针成本,是企业根据经营方针可以加以改变的固定成本。如广告费、研究与开发费、职工培训费等。 |
约束性固定成本:约束--绑定束缚住了,不能轻易改变的,领导发话都不可以,比如固定资产的折旧,这个不是某个人发了话说改就改的吧。
酌量性固定成本:酌量--酌情商量,说明是领导发了话是可以改变的,比如去年的广告费多了,今年没必要再做那么多广告,费用就可以少一些呀。
类别 | 细分类 | 含义 | 要点阐释 |
变动成本 | 技术性变动成本 | 技术性变动成本是指与产量有明确的技术或实物关系的变动成本。这种成本只要生产就必然会发生,若不生产,其技术变动成本便为零。 | (1)变动成本的“变动”强调“相关范围内”,即一定业务量范围和一定期间范围; (2)变动成本的“变动”强调特定范围内成本总额随业务量的增减变化而正比例变化,但单位产品的变动成本不随业务量的增减变化而变化。 |
酌量性变动成本 | 酌量性变动成本是指通过管理当局的决策行动可以改变的变动成本。这类成本的特点是其单位变动成本的发生额可由企业最高管理层决定。 |
混合成本 | 半变动成本 | 半变动成本是指通常有一个初始量,类似于固定成本,在这个初始量的基础上其余部分随业务量的增长而正比例增长,又类似于变动成本。如固定电话座机费等。 | 混合成本就是“混合”了固定成本和变动成本两种不同性质的成本。一方面,它们要随业务量的变化而变化;另一方面,它们的变化又不能与业务量的变化保持着纯粹的正比例关系。
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半固定成本 | 半固定成本也称阶梯式变动成本,是指成本随业务量的变化而呈阶梯式增长,业务量在一定限度内该类成本总额不变,当业务量增长到一定限度后,这种成本就跳跃到一个新的水平,并在新的限度内保持不变。如管理员、运货员、检验员的工资等。 | ||
延期变动成本 | 延期变动成本,是指在一定业务量范围内,成本总额保持不变,超过特定业务量范围则随业务量的变化而正比例变化。如固定工资加超产量工资。 | ||
曲线变动成本 | 曲线变动成本,通常有一个不变的初始量,相当于固定成本,在这个初始量的基础上,随着业务量的增加,成本也逐步变化,但它与业务量的关系是非线性的。 曲线成本分为: ①递增曲线成本 如累进计件工资、违约金等。 ②递减曲线成本 如有价格折扣或优惠条件下的水、电消费成本、“费用封顶”的通信服务费 |
这个知识点大家主要看业务量,记图形吧!主要区分半变动成本和延期变动成本,想好是固定电话性质还是包月手机话费性质!!
1、半变动成本:在一定基础上成正比例变化,详见下图:
比如固定电话费,固定电话即使一个电话都不打,也要每个月交固定的月租费,然后在固定的月租费基础上随着拨打分钟数的变化而呈正比例变动。
成本
业务量
2、延期变动成本:在一定范围内固定不变,超过这个范围开始成正比例变动。
延变一比例(延期变异比例):延期变动成本,“一”为初始量基础,按正比例增加,比如有包月通话套餐的手机为例子进行理解,在套餐规定的分钟数内,拨打电话的费用是固定的,都是套餐费,但是超过了套餐规定的分钟数,此时费用随着拨打分钟数的变化而呈正比例变动。
成本
业务量
3、半固定成本:阶梯式固定成本,详见下图:
半固阶(半古老街道)
比如检验员的工资,检验100件就用一个人,检验200件就需要再增加一个人,工资就要付两个人的。
成本
业务量
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8年前