股东（大）会

董事会

经理

决定公司的“经营方针”和“投资计划”

决定公司的“经营计划”和“投资方案”

组织实施“经营计划”和“投资方案”

——

决定公司“内部管理机构”的设置

拟订公司内部管理机构设置方案

选举和更换由“非职工代表”担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬

决定聘任或者解聘“公司经理”及其报酬事项；根据经理的提名，决定聘任或者解聘公司“副经理、财务负责人”及其报酬事项

提请聘任或者解聘公司“副经理、财务负责人”

决定聘任或解聘“除应由董事会决定以外的负责管理人员”

修改“公司章程”

制定公司的“基本管理制度”

拟定公司的基本管理制度

制订公司的“具体规章”

审议批准年度财务预算方案、决算方案、利润分配和弥补亏损方案；
对增减注册资本、发行公司债券、合并、分立、变更公司形式、解散和清算作出决议

“制订”上述方案

——

审议批准董事会、监事会或监事的报告

召集股东（大）会会议，并向股东（大）会报告工作

组织实施“董事会决议”

执行“股东（大）会决议”

【说明】监事会不参与企业经营管理，其职权主要为“检查、监督、调查、提议、提案、建议”，监事可对“股东（大）会会议”提出提案，但只能列席“董事会会议”并对决议提出质询和建议