第二章知识点：股东会、董事会、经理的职权

洋洋-chey

股东会、董事会、经理的职权

股东会	董事会	经理
决定公司的“经营方针”和“投资计划”—战略	决定公司的“经营计划”和“投资方案”—战术
	决定公司“内部管理机构”的设置	拟订公司内部管理机构设置方案
选举和更换由“非职工代表”担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬	决定聘任或者解聘“公司经理”及其报酬事项；根据经理的提名，决定聘任或者解聘公司“副经理”、“财务负责人”及其报酬事项	提请聘任或者解聘公司“副经理、财务负责人”
修改“公司章程”	制定公司的“基本管理制度”	制定公司的“具体规章”
决议发行公司“债券”	制订发行公司“债券”方案
	执行“股东会决议”	组织实施“董事会决议”
【说明】三方职权主要从“事务管理”和“人事任免”上体现，股东会是公司权力机构，其主要职责为“审议批准”“决定”；董事会是公司的执行机构，其主要职责为“制订”，经理层负责公司具体的运营管理。请同学们把握住上述原则，其他职权请自行阅读教材的相关内容，此处不再赘述

　　【加塞】关于董事会和监事会中的职工代表问题

	职工代表	要求
董事会（国有）	“国有独资公司”、“由两个以上的国有企业或者其他两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司”，董事会必须包括职工代表	无比例限制
监事会（所有）	“所有”的监事会均应包括职工代表	比例不得低于监事会人数的1/3

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