(二)存货的可变现净值为零
1.已霉烂变质的存货;
2.已过期且无转让价值的存货;
3.生产中已不再需要,并且已无使用价值和转让价值的存货;
4.其他足以证明已无使用价值和转让价值的存货。
三、存货跌价准备的核算
(一)存货跌价准备的计提
在资产负债表日,企业将每个存货项目的成本与可变现净值逐一比较,按较低者计量存货。其中可变现净值低于成本的,两者的差额即为应计提的存货跌价准备。企业计提的存货跌价准备,应计入当期损益(计入“资产减值损失”)。
借:资产减值损失
贷:存货跌价准备
【解读】
·存货跌价准备通常应当按单个存货项目计提。
·对于数量繁多、单价较低的存货,可以按照存货类别计提存货跌价准备。
·与在同一地区生产和销售的产品系列相关、具有相同或类似最终用途或目的,且难以与其他项目分开计量的存货,可以合并计提存货跌价准备。
存货跌价准备的计算方法
方法 | 含义 |
单项比较法 | 逐项比较法或个别比较法,指对库存的每一种存货的成本与可变现净值逐项进行比较,每项存货均取较低数确定期末的存货成本 |
分类比较法 | 类比法,指按存货类别的成本与可变现净值进行比较,每类存货取其较低数确定存货的期末成本 |
综合比较法 | 总额比较法,指按全部存货的总成本与可变现净值总额相比较,以较低数作为期末全都存货的成本 |
【教师提示】单项比较法确定的期末存货成本最低;分类比较法次之;总额比较法最高。
【例11】某企业有甲、乙两大类A、B、C、D四种存货,各种存货分别按三种计算方式确定期末存货的成本,如下表所示:
期末存货成本与可变现净值比较
项目 | 成本 | 可变现净值 | 单项比较法 | 分类比较法 | 总额比较法 |
甲类存货 | 10000 | 9600 | | 9600 | |
A存货 | 4000 | 3200 | 3200 | | |
B存货 | 6000 | 6400 | 6000 | | |
乙类存货 | 20000 | 20800 | | 20000 | |
C存货 | 8000 | 9200 | 8000 | | |
D存货 | 12000 | 11600 | 11600 | | |
总计 | 30000 | 30400 | 28800 | 29600 | 30000 |
由上表可知,单项比较法确定的期末存货成本最低,为28800元;分类比较法次之,为29600元;总额比较法最高,为30000元。相应地,计提的存货跌价准备分别为1200元、400元、0。
【例12】ABC公司期末存货采用成本与可变现净值孰低法计价。2×18年9月26日ABC公司与甲公司签订销售合同:由ABC公司于2×19年3月6日向甲公司销售W产品10 000件,每件1.5万元。2×18年12月31日ABC公司库存W产品13 000件,单位成本1.4万元,账面成本为18 200万元。2×18年12月31日市场销售价格为每件1.3万元,预计销售税费均为每件0.05万元。 假设ABC公司此前未对W产品计提跌价准备,则2×18年12月31日ABC公司应当对该存货计提的存货跌价准备金额是多少?
【解析】由于ABC公司持有的W产品数量13 000件多于已经签订销售合同的数量10 000件,因此应当分有合同部分和没有合同部分分别确认是否发生减值。
销售合同约定数量10 000件部分,其可变现净值=10 000×1.5-10 000×0.05=14 500(万元),成本为14 000万元,则没有发生减值,无需计提跌价准备。
超过销售合同约定数量部分的可变现净值=3 000×1.3-3 000×0.05=3 750(万元),其成本为4200万元,发生减值,需计提跌价准备。
2×18年12月31日,需要计提的跌价准备=4 200-3 750=450(万元)
借:资产减值损失 450
贷:存货跌价准备 450
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