学员们期盼已久的2018年注册会计师考试大纲终于公布了,学员可根据考试大纲制定自己的学习计划,更有效地学习。以下是《公司战略与风险管理》考试大纲,供学员们参考,快...[详细]
2017年注册会计师备考紧张进行中,网校专业教务团队特组织编写了注会各科目高频考点供大家参考。以下是注会《公司战略与风险管理》高频考点,希望对广大考生...[详细]
◎甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略,其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机,造成出口订单锐减,公...[详细]
◎仁和公司是一家生产电灯的民营企业,2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而,在2009年由于种种原因的存在,使得该战略无法继续下去...[详细]
正保会计网校注册会计师每日一练提供高质量习题,日积月累。以下为注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练,你练了吗? 单选题 甲公司是一家化工...[详细]
本考点属于《公司战略与风险管理》第四章战略实施第三节战略控制的内容。 【内容导航】: 1.战略失效 2.预算与预算管理 3.平衡计分卡的业绩...[详细]
伴随着考试日期的临近,2017年注册会计师的备考也进入了倒计时。为了帮助广大学员高效备考,网校特整理了2017年注册会计师考试《公司战略与风险管理》各章节重要考点及...[详细]
正保会计网校注会每日一练提供高质量习题,日积月累。以下为注会《公司战略与风险管理》每日一练,今天你练了吗? 单选题 甲公司是一家化工企业,每年都...[详细]
为了让大家能够进一步认识和了解自己的学习程度,检验大家的学习成果,注会战略班级响应2015注会学院的号召,积极加入到注会学院【拉练集训,挑战自我!】的演练...[详细]
根据外商投资企业法律制度的规定,自领取《企业境外投资证书》之日起( )内,企业未在境外开展投资的,《企业境外投资证书》自动失效,如需再开展境外投资,...[详细]
为了帮助2017年注册会计师考试学员更好完成注会备考阶段的学习,正保会计网校教学专家为大家精选整理了注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目里的高频...[详细]
2018年注会备考已经进入百天倒计时的阶段,正保会计网校专家梳理了注册会计师历年试题,总结考试规律,整理出了近三年《公司战略与成本管理》科目考试题型、分...[详细]
◎仁和公司是一家生产电灯的民营企业,2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而,在2009年由于种种原因的存在,使得该战略无法继续下去...[详细]
本考点属于《公司战略与风险管理》第四章战略实施第三节战略控制的内容。 【内容导航】: 1.战略失效 2.预算与预算管理 3.平衡计分卡的业绩...[详细]
2016年注册会计师的备考工作正在进行,为了使大家的复习更有针对性,正保会计网校学员在论坛中分享了注会《会计》科目的练习题,希望对大家有所帮助,祝大家...[详细]
甲公司于6月10日向乙公司发出要约订购一批红木,要求乙公司于6月15日前答复。6月12日,甲公司欲改向丙公司订购红木,遂向乙公司发出撤销要约的信件,...[详细]
1.探富是一家煤矿开采企业,由于前几年煤矿塌方事故频发,2010年5月24日,国家安全生产监督管理总局发布了《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,并将于2010年7...[详细]
1、甲企业为了开发、生产新产品,分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队,这属于()。 A、横向分工 B、纵向分工 C、集权型结构...[详细]
◎甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略,其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机,造成出口...[详细]
多选题 与编制零基预算相比,编制增量预算的主要缺点包括( )。 A、可能不加分析地保留或接受原有成本支出 B、可能按主观臆断平均削减原有成本支出 C、容易使不...[详细]
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