F5 – Performance management introduction

F5 Performance management这门课程是业绩管理，也是F2 Management accounting的延伸课程，介于F2和P5中间一门承上启下的一门课，其中的知识体系较管理会计来说要丰富很多，但对于P5这样高级的课程来说还是存在将近一半的计算问题。

同学们在F5中会学习到五大块知识，分别是Specialist cost and management accounting techniques, Decision-making techniques, Budgeting, Standard costing and variance analysis和Performance measurement and control。

在Specialist cost and management accounting techniques中，首先会接触到不同的成本核算方法，例如Marginal costing，然后会学习到与现在实际管理工作更为接轨的Life cycle costing和Activity based costing等等。

在Decision-making techniques中，会学习到和作决策相关的内容，比如当一个企业陷入了是自己做产品还是外购的时候，就需要您来给一个比较合适指引，到底哪一个选择可以为企业带来更大的利润或者更小的损失。

在Budgeting中，顾名思义，可以了解和掌握多种有关预算的内容，如何建立预算体系，哪种方法更适合目标企业，如果遇到了预算和实际情况出现差距的现象，该如何把这个差距给缩小等。

在Standard costing and variance analysis中，同学们会了解到产生不通差异的原因，和这些差异究竟代表了什么。有一些差异是可以被人为控制的，但是有一些差异就是市场本身就存在的，或者生产经营过程中就会逐渐体现出来的。

倒计时，在Performance measurement and control中，需要利用之前学过的几大块的知识来综合评价和控制一个公司的业绩，利用不同的核算方法是企业的总成本得到更合理的分配，这样就是能是决策做得更正确，正确的决策往往能指引一个公司的做出正确的预算这样就能给使公司的业绩蒸蒸日上。

还要注意的是从2014年12月份的考试开始，F5的考试形式就变成了Section A加Section B的形式了，Section A由20道2分的选择题组成，其中既包括了概念题又包括了计算题，Section B由5道计算分析题组成，其中前三道题是10分，后两道题是15分。这样的形式使考官可以更全面的考察考生对F5这门课程的认识，所以同学们要做好的准备是不高是哪一点知识，都要认真地学习，不能再有得过且过的心理。