2020中级会计职称财务管理知识点：利润中心及其考核

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知识点：利润中心及其考核

1.利润中心含义

既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位，要同时对成本、收入以及利润负责。

2.利润中心的类型

3.利润中心的特点

（1）处于企业内部的较高层次，如分店或分厂；

（2）不仅要降低绝对成本，还要寻求收入的增长使之超过成本的增长，即更要强调相对成本的降低。

4.利润中心的业绩考核指标

（1）边际贡献＝销售收入总额－变动成本总额

反映该利润中心的盈利能力，对业绩评价没有太大的作用。

（2）可控边际贡献（部门经理边际贡献）＝边际贡献－该中心负责人可控固定成本

①衡量部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

②难以区分可控和不可控的与生产能力相关的成本。

如果部门经理有权处置固定资产，那么相关的折旧费是可控成本；反之，相关的折旧费用就是不可控成本。

③忽略了应追溯但又不可控的生产能力成本，不能全面反映该利润中心对整个公司所做的经济贡献。

（3）部门边际贡献（部门毛利）＝可控边际贡献－该中心负责人不可控固定成本

①反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献；

②用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

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