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财务人员最怕老板说什么？来，财务人员，咱们谈谈！老板要谈的内容有很多啊，其中有一项一定躲不开：上交一份相关预算方案。有人觉得预算很简单，老板可能是想要了解一下未来的收支等一般情况，但财务人员真的可以简单的提供一系列数字吗？要知道，这个预算方案后续是要执行的，您提供的每一个数据都是要负责的。如此看来，预算方案不可随意应付了事。但也不必担心，在这里网校为您准备了罗老师的这门课程，拓宽您的思路，教您如何汇总、审核您的预算方案，同时老师在课上也着重分析收入类预算、支出类预算、资金类预算等内容，让您在做预算方案时更切实际，更易落地可行。课程已准备好，一起来学习吧！

自课程开通之日起6个月

问题1：预算汇总的流程、范围和原则是什么？

问题2：预算审核要解决哪5个方面的问题？

问题3：如何审核收入类预算？

问题4：如何审核支出类预算？

问题5：如何审核资金类预算？

西南财经大学会计学硕士、CMA、会计师、税务师，作为一个闲不住的会计人，罗老师做过会计、跑过业务、从事过销售，历任某在港上市央企财务部经理、市场部经理，跨界于业务和财务，还曾出版会计新思路著作《跳出会计看会计》。 罗老师熟悉财务各个岗位工作，从财税核算到财务分析，从资金管理到预算考核，擅长跳出会计做财务，使专业知识"活起来"，从经营角度切入财务工作，其主讲的课程《跳出财务做分析》，思路新颖、简单易学上手快，受学员们一致好评。