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如何设置预算考核指标?

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直播介绍

生活如果没有计划会显的杂乱无章,财务工作如果没有计划也将目标模糊、混乱迷茫。财务人员每天都在做账,但几乎都是着眼于当年的、当期的、某一时间点的。那下一年的预算大家考虑过吗?具体的预算编制要怎么做?只有财务部门做预算吗?预算编制后怎么去下达,该如何执行,遇见问题进行调整后又该如何考核?具体的考核指标如何设置才能合理有效?罗老师在课上将带着大家了解预算考核指标相关问题,相信学习后您一定有所思考,有所收获。

上课时间

自课程开通之日起6个月

名师介绍

罗杰夫 西南财经大学会计学硕士、会计师、税务师,历任上市公司财务经理、市场经理,著有畅销书《跳出会计看会计》。罗杰夫老师推出“一分钟学管理会计”训练教程,关注新浪微博:会计罗杰夫,免费获取课程内容,掌握更多会计实操技巧和方法。

培养对象

所有财务工作者

课程大纲

问题1:预算考核的作用是什么?

问题2:预算考核的基本逻辑是什么?

问题3:设置考核指标的5个要点是啥?

问题4:预算考核中的常见的6个“坑”是啥?

课程收益

学习预算相关内容,做一名有计划的财务工作者,预算编制后如何考核也是一直困扰大家的问题,学习本课程,让您对预算指标考核有所了解,让您编制的预算更有效的去执行,以实现编制预算的真正初衷。

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