针对网上销售公司的成本控制，可以从以下几个方面来考虑： 1、财务成本管理：在网上销售的过程中，应当加强对于现金流动的管理，尤其是要控制好进货和赊账的费用，有效地及时结算应付账款，同时预防违约和拖欠，以减少后期成本支出。 2、成本核算：要实时考核网上销售活动的成本，完善其成本核算的制度，让网上销售的每一次支出都能得到和统计，以便后期分析成本的异常变化，从而控制成本的总体开支。 3、节约能源：尽可能的节省能源，如关闭空调，使用LED、节能灯，采用节能电器，节省网上销售公司用电成本和水电费，这可以有效降低成本。 4、积极拓展业务：可以通过进行新品开发、多元化经营、拓展市场等方法，扩大网上销售公司的生意规模，丰富其销售方式，获取更多的收入，从而降低真实的成本。 拓展知识： 网上销售成本控制也可以通过资金投资、与客户签订长期合作协议等方式来改善，让更多的资金进入到商业活动中，以减少公司的费用开支。另外，公司也可以通过改善销售绩效，减少费用暴露，提升网上销售能力，从而降低成本票缺开支。