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如何从内审小白到实战大咖

2018-05-09 14:08来源:中华会计网校

【课程名称】如何从内审小白到实战大咖

【授课老师】刘小寅,注册会计师、注册税务师、注册资产评估师、高级审计师、美国项目管理专家,上海财经大学会计硕士;世界500强企业任审计经理,领导安永、德勤等四大事务所团队,负责过数十个大型审计项目。 拥有17年的财务、审计经验,曾任上市公司、餐饮、外贸公司财务总监。

【课程收益】本课程从内审新人遇到的问题和困惑开始,分入门、精通、飞跃三篇提出整套、详细的方案和操作,本课程以审计理论和实务经验结合,辅以大量案例讲解,帮助您最终成为内审大咖。

【课程大纲】

序言:内审新人的困惑和困难

1.困惑 一、不知道该干什么

展开剩余部分

2.困惑 二、不知道该怎么干

3.困惑 三、不知道干的好不好

一、入门级:了解内审,打好基础

(一)内部审计的历史和发展

1.内部审计的起源—古代内部审计

2.内部审计的发展—现代内部审计

(二)内部审计的定义和职责

1.内部审计的定义

2.内部审计的职责

3.内部审计的权限

4.内审和外审的区别及联系

(三)审计项目工作流程

1.审计准备

2.审计实施

3.审计报告

4.审计跟进

二、精通级:不断提升,实现价值

(一)独到的审计思维和方法

1.审计思维六秘诀

(1)全局观,先整体后局部

(2)先有重心后发散,避免迷失方向

(3)先落实数据后分析,避免结果误导

(4)先明确成果后开展具体工作

(5)遇到难题,先思考审计资源

(6)日常工作勤归纳好思路,及时补充短板

2.5WHY分析法

(1)三个层面实施5WHY

(2)5WHY法解决问题的基本步骤

(3)5WHY分析询问与回答技巧

(4)5W2H归纳总结

3.十大审计职业判断

(1)成竹在胸

(2)身临其境

(3)换位思考

(4)反证推动

(5)追踪溯源

(6)逻辑推理

(7)公式推理

(8)实盘复验

(9)关联关系

(10)痕迹甄别

4.审计过程的五种方法

(1)书面资料的检查方法

(2)客观事物的调查方法

(3)经济活动的分析方法

(4)假设问题求证法

(5)审前征集审计线索法

5.常见的七种审计程序

检查、观察、询问、函证、重复计算、重新执行、分析程序

(二)精心做好审计沟通

1.审计沟通的重要性

(1)审计沟通的难点和作用

(2)审计沟通实现四大功能

(3)争做第四种“人”

2.学会与自己沟通

(1)与自己的沟通

(2)与团队的沟通

(3)与环境的沟通

3.有效沟通七诀窍

(1)做好沟通前的各种准备

(2)掌握沟通的黄金和白金法则

(3)审计沟通要有目的性

(4)用心、用眼带着情感去倾听

(5)通过写信

(6)共同参与审计,有助于审计沟通

(7)恰当选择沟通场所和形式

(三)编制有价值的审计报告

1.总体要求

(1)首先要有客户体验第一的思维

(2)利用三段论报告,杜绝空洞化描述

(3)评价审计报告质量的分水岭

(4)审计报告赢在关键词

(5)审计报告三原则

2.编写规范

(1)审计报告控制点

(2)审计报告形式审核

(3)审计报告内容审核

3.十大误区

三、飞跃级:角色转型,内审大咖

(一)搭建智慧内部审计系统

1.传统审计的问题和痛点

2.智慧审计的建设思路

3.智慧审计的建设目标

4.智慧审计系统功能架构

(二)公司可信赖的杰出顾问

1.职业道德素质

2.学习和思维能力

3.沟通和协调能力

4.项目管理能力

5.文字功底

6.工匠精神

7.团队领导能力

结尾:内审的职业前景和发展路径

       

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