教学大纲

一、成本的构成是什么?

 1、宏观理解的成本概念

 2、狭义的成本概念-生产成本-料、工、费

二、涉及生产成本的生产作业流程及各部门衔接点

 1、D&OP部门

 2、采购部

 3、生产车间

 4、仓库部

 5、HR

 6、财务部

三、逐步分解生产成本至各部门各环节以及表格衔接

 1、直接材料-采购、生产

 2、直接人工-HR、生产

 3、直接费用

四、生产成本科目设

五、生产成本核算方法的分类

  标准成本法

  定义:所谓标准成本就是按照一套既定的(标准)原材料价格和耗量、直接人工工资率和人工效率及制造费用计算出的生产成本。在实际执行过程中,将实际成本与标准成本进行比较,分析产生差异的原因,并对差异采取跟进措施。

六、以标准化生产企业(例如:快消品行业)结转成本为例详述实际成本岗位工作标准及注意事项

 1、成本会计需要对接的部门及人员:生产分析员、采购员、存货会计、仓库管理员、制造费用会计及人力部门薪资专员

 2、成本会计需要关注的表单:原辅材料(入库单、领用单)、产成品(出入库单)、生产订单、采购订单

 3、成本会计需要的表格:原材料收发存明细表、BOM组件清单(标准价格版本及当月实际生产版本)、未分配差异明细表、当期生产订单、当期生产发料、当期原材料领用明细以及制造费用分摊明细

 4、如何精细化计算单个产品的实际成本并作出准确的单位成本分析?

  成本会计需要的基础数据包括:

  (1)当期生产订单

  (2)生产订单发料(与领料明细核对)

  (3)原材料收发存明细

  (4)系统未分配差异明细(SAP等系统软件)

  (5)BOM组件清单以及产品标准成本明细清单(预算)

  (6)人工等制造费用分配规则

 5、以案例计算一个标准成本系统可以完成的具体实操工作: 

  (1)计算产品的单位生产成本(包括直接材料、直接人工和制造费用)

  (2)计算每个期间的销售成本(按标准成本) 

  (3)计算每个期间原材料的价格差异

  (4)计算每个期间原材料的实际耗用量及其差异

  (5)产生分录,将所计算出的差异过到总帐中

  (6)产生确定不同原材料差异的报告,据此找出问题所在。

 6、标准成本的制定

  标准成本=∑每种材料的(计划价格*标准耗量)

  标准耗量=理论用量/收获率

  收获率=理论用量/实际用量

 7、差异的计算

  价格差异:

  材料价格差异=(原材料实际价-原材料计划价)*实际用量

  用量差异:

  材料用量差异=(材料实际用量-材料标准用量)*材料计划价

 8、成本类会计分录

七、成本类分析:

 1、价量差分析(分产品、分包装、分原料类别;同期比、预算比)

 2、销售毛利分析(分产品、分区域、分渠道等)

 3、主要产品单位生产成本趋势分析