【案例分析题·2018】
丁企业为一家机械制造企业，2014年正在与同行业另一家D企业展开并购谈判，在充分了解和调查机械行业发展状况的条件下，丁企业评估项目组的成员从公开渠道收集了一些可以用于参考的交易数据如下： （金额单位：万元）
交易日期 | 交易双方名称 | 支付 方式 | 支付 价格 | 被并购企业税后利润 | 被并购企业 的账面价值 | |
并购企业 | 被并购企业 | |||||
2013-1-15 | 甲 | A | 现金 | 300000 | 50000 | 200000 |
2013-6-25 | 乙 | B | 股权 | 480000 | 60000 | 300000 |
2013-11-27 | 丙 | C | 现金 | 585000 | 65000 | 365625 |
被评估D企业的税后净利润为55000万元，账面价值为270000万元。
【要求】
<1>利用平均支付价格收益比评估D企业的价值。
<2>丁企业的项目评估组成员为了准确评估，利用两种方法的平均值评估D企业价值为多少？
<3>丁企业并购D企业后需要进行相应的整合，简述整合类型。
【参考答案】
（1）支付价格/收益比=并购者支付价格/税后利润
甲/A支付价格收益比＝300000/50000＝6
乙/B支付价格收益比＝480000/60000＝8
丙/C支付价格收益比＝585000/65000＝9
平均支付价格收益比＝（6+8+9）/3 ＝7.67
D企业评估价值＝7.67×55000＝421850（万元）
（2）利用平均法计算D企业价值＝（421850+423900）/2＝422875（万元）
（3） 整合类型包括：战略整合、管理整合、财务整合、人力资源整合、文化整合。
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