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《高级会计实务》案例分析:企业风险管理体系及建立

普通 来源:正保会计网校 2018-12-11

【案例分析题·2018】

甲公司建立了风险管理体系,并制定了风险管理手册,手册中的部分规定如下: 

(1)企业应建立统一的风险管理理念,且必须通过书面政策表述。 

(2)风险管理的组织机构由董事会、管理层、审计委员会、风险管理委员会、各个业务部门、专业风险管理人员和企业员工组成。其中,董事会是风险管理的第一道防线。 

(3)风险管理策略是风险管理的核心内容。建立风险管理策略应确定合适的企业风险度量模型。每一项重要的风险均应统一制定风险度量模型,对所采取的风险度量取得共识,并在整个企业统一使用该模型。

【要求】

逐项判断手册中的规定是否存在不当之处;若存在不当之处,请指出不当之处并说明理由。

【参考答案】

(1)存在不当之处。不当之处:必须通过书面政策表述。

理由:风险管理理念可通过企业各种口头或书面政策表述。

(2)存在不当之处。不当之处:董事会是风险管理的第一道防线。

理由:企业员工、业务部门、管理层构成了风险管理的第一道防线;董事会构成了风险管理的第三道防线。

(3)存在不当之处。不当之处:每一项重要的风险均应统一制定风险度量模型,对所采取的风险度量取得共识,并在整个企业统一使用该模型。

理由:每一项重要的风险均应统一制定风险度量模型,对所采取的风险度量取得共识;但不一定在整个企业使用唯一的风险度量模型,允许对不同的风险采取不同的度量方法。

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《高级会计实务》案例分析:企业风险管理体系及建立

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