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企业财管管理的内容

1.筹资管理:筹资是基础,公司筹资数量制约公司投资的规模

2.投资管理:投资决定了企业需要筹资的规模和时间,把所筹措的资金有效地投放,实现筹资的目的,是生存、发展、获利的前提

3.营运资金管理:投资和筹资的成果需要依赖资金的营运才能实现

4.成本管理:日常管理,贯穿于投资、筹资、营运活动的全过程

5.收入与分配管理:影响筹资、投资、营运资金和成本管理 的各个方面

5年前

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