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1、纵向一体化战略优点： 从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关健投入的质量或者获得新客户。 2、纵向一体化战略缺点：会增加企业的内部管理成本，企业规模并不是越大越好 主要风险：A不熟悉新业务领域所带来的风险；B 纵向一体化，尤其是后向一体化，一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本 3、采用多元化战略的三大原因： A 在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。 B 企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中财务扩张所需要的资金 C 与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。