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2、调整竞争战略后,该公司采取的战略是差异化战略。

采用差异化战略的优势,主要表现在以下几方面:
①形成进入障碍。由于产品的特色,顾客对该产品或服务具有很高的忠实程度,从而使该产品和服务具有强有力的进入障碍。潜在的进入者要与该企业竞争,则需要克服这种产品的独特性。
②降低顾客敏感程度。由于顾客对企业产品和服务有某种程度的忠实性,当这种产品价格发生变化时,顾客对价格的敏感程度不高。生产该产品的企业便可以运用差异化战略,在产业的竞争中形成一个隔离地带,避免竞争的侵害。
③增强讨价还价能力。差异化战略可以为企业产生较高的边际收益,降低企业的总成本,增强企业对供应者讨价还价的能力。同时,由于购买者无其他选择,对价格的敏感程度又低,企业可以运用这一战略削弱购买者讨价还价能力。
④防止替代品威胁。替代品能否替代老产品,主要取决于两种产品的性价比的比较。差异化战略通过提高产品的性能来提高产品的性价比,可以抵御替代品的威胁。

5年前

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