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二、分权型财务管理体制
  1.含义:企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权
  2.特点

优点

1)有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策,因地制宜地搞好各项业务;(2)有利于分散经营风险,提高人员素质。

缺点

各所属单位缺乏全局观念和整体意识,可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序

5年前

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