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对付五种竞争力的战略:
1.公司必须自我定位，通过利用成本优势和差异优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够超过他们的竞争对手。
2.公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更少一点，这就是波特提出的“集中战略”
3.公司必须努力去改变这五种竞争力一建立长期战略联盟；寻求进入阻绝战略等等