成熟期
【产品技术特点】:产品逐步标准化,差异不明显,技术和质量改进缓慢。 【销量】:新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑。市场巨大,但已经基本饱和。 【成本】:生产稳定,局部生产能力过剩。 【利润】:产品价格开始下降,毛利率和净利润率都下降,利润空间适中。 【竞争】:竞争者之间出现价格竞争。 【经营风险】:进一步降低,达到中等水平。销售额和市场份额、盈利水平都比较稳定,现金流量变得比较容易预测。经营风险主要是稳定的销售额可以持续多长时间,以及总盈利水平的高低。 【战略目标】:重点转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。 【主要战略路径】:提高效率,降低成本。
6年前
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成熟期
【产品技术特点】:产品逐步标准化,差异不明显,技术和质量改进缓慢。
【销量】:新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑。市场巨大,但已经基本饱和。
【成本】:生产稳定,局部生产能力过剩。
【利润】:产品价格开始下降,毛利率和净利润率都下降,利润空间适中。
【竞争】:竞争者之间出现价格竞争。
【经营风险】:进一步降低,达到中等水平。销售额和市场份额、盈利水平都比较稳定,现金流量变得比较容易预测。经营风险主要是稳定的销售额可以持续多长时间,以及总盈利水平的高低。
【战略目标】:重点转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。
【主要战略路径】:提高效率,降低成本。
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