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第三节 财务管理环节

计划与预算

预测

计划:平衡法,因素法,比例法和定额法

预算

决策与控制

决策:核心

经验判断的方法:淘汰法,排队法,归类法

定量方法:优选对比法,数学微分法,线性规划法,概率决策法

控制

分析与考核

分析:比较分析法,比率分析法,因素分析法

考核:是构建激励与约束机制的关键环节

6年前

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