组织架构的运行:1、全面梳理,确保符合现代企业制度要求。企业梳理治理结构,应当重点关注高管的任职资格和履职情况,以及董事会、监事会和经理层的运行效果。存在问题,采取有效措施加以改进。企业梳理合理性和运行的高效性等。2、拥有子公司的,应当建立科学的投资管控制度,重点关注重要事项。3、应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估,发现缺陷,应当进行优化调整。企业组织架构调整应当充分听取意见,按照规定的权限和程序进行决策审批。
6年前
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组织架构的运行:
1、全面梳理,确保符合现代企业制度要求。企业梳理治理结构,应当重点关注高管的任职资格和履职情况,以及董事会、监事会和经理层的运行效果。存在问题,采取有效措施加以改进。企业梳理合理性和运行的高效性等。
2、拥有子公司的,应当建立科学的投资管控制度,重点关注重要事项。
3、应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估,发现缺陷,应当进行优化调整。企业组织架构调整应当充分听取意见,按照规定的权限和程序进行决策审批。
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