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【带着“要发”的美好祝愿,一起前进吧:免费课】如何做好经营管理型总账会计(4月17日)

Ostar楼主

2018-04-10 15:08:53 672 4

【免费公开课】如何做好经营管理型总账会计

抢座,抢座!还等什么,马上报名>>

【课程名称】如何做好经营管理型总账会计
【上课时间】04月17日(周二 19:00~20:30)
【QQ交流群】493147446(点击加群
【课程形式】网络在线直播
【参与方式】免费报名
【特别提醒】直播交流时,老师会将实用的文档资料发在交流群里免费赠给学员。欢迎加入交流群!
【授课内容】
第一部分 传统财务会计VS经营管理型会计
 案例:某咨询服务公司在2017年初和某投资公司共同投资成立了A公司, 该咨询服务公司占40%的股权,所有日常经营由其负责,投资公司占60%的股权但不参与日常运营,只要求财务人员每月提供一套A公司的财务报告。财务很迷惑,不知道什么样的报告才能满足投资方的需求,才能使投资方持续往公司投钱,目前A公司还处于亏损状态。如果是你,你怎么处理?
第二部分 滞后性指标VS引领性指标
 1.何为滞后性指标?
 2.何为引领性指标?
 3.如何制定引领性指标?
第三部分 分享:经营管理型会计应怎么做?
 1.从费用报销单看企业管理的方方面面
 2.经营分析应怎么做?
第四部分 互动交流及答疑


【听课须知】
 1.听课名额有限,报课后请按时登入教室听课;
 2.听课时,请认真听讲,遵守课堂纪律;
 3.请文明听课,对老师或其他同学不礼貌的学员将被请出直播教室;
 4.请勿发布课程无关信息,违反此规定的学员将被请出教室,严重者将被限制访问正保开放课堂。

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报名方法】

1、报名方法:大家用中华会计网校的学员代码登录即可,点击“立即报名”课程就会加入到你的购物车里,“提交订单”--确认支付以后就报名成功了!

  报名成功以后看课:打开此页面:http://www.chinaacc.com/kfkt/,登录后,在“我的网校我的家”里就可以看到课程,打开报名的课程,在规定的时间内就可以进入教室看课了。

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《手把手教你做好经营管理型总账会计》网络直播课程内容介绍

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【课程大纲】
课程章节授课内容课程收益
第一篇
基础篇
第一讲:全新定位
 1.传统会计VS现代会计
 2.全新定位:总账会计是企业的财税内审官
 3.如何做好一个优秀的经营管理型总账会计?
1.空杯心态,全新认知总账会计。
2.与经营管理者思维同一频率,跳出财务做财务。
第二讲:票据处理
 1.不容忽视的费用报销单
  ◆经验分享:
   从费用报销工作看企业管理
   报销审核技巧
   营改增后如何报销?
 2.发票问题
  经验分享:无发票业务的税务处理
 3.营改增后,财务如何引领业务部门降低成本?
 4.营改增进项税额抵扣注意事项汇总
1.如何做好费用报销工作,实现有效跨部门沟通、促进部门和谐?
2.如何把控发票涉税风险、无发票业务的税务处理?
3.营改增后核算与涉税的新变化。
4.营改增后,财务如何引领业务部门降低成本?
第三讲:账务处理
 1.会计凭证填制的误区与实战技巧
 2.工业企业常见账务处理实例解析
 3.特殊账务处理实例解析
 4.用友畅捷通T3操作讲解
1.掌握生产企业的全套账务处理,规避财务风险。
2.跨年度账务调整技巧。
3.掌握财务软件做账技巧。
4.运用ERP思维发掘问题、降低经营风险。

第二篇
提升篇

第四讲:税务处理
 1.纳税申报操作详解与注意事项
 2.看表算税、不再交冤枉税(增值税、企业所得税)
 3.纳税筹划的操作方法
  经验分享:
   ◆税务自我稽查八大重点
   ◆广告费和业务宣传费三招式
   ◆业务招待费的四大节税技巧
   ◆个人所得税的七大节税策略
 4.常见涉税风险案例分享
1.内控体系的建立与运用。
2.掌握纳税申报的流程。
3.掌握纳税筹划的思路与方法。
4.掌握税务稽查的应对方法。
第五讲:财务分析
 1.财务报表编制与解读
  资产负债表 一“企业的完美平衡”
  利润表 一“老板不爱看也要看”
  现金流量表一“给企业验验血”
 2.十分钟编制现金流量表
 3.银行贷款审批常用指标讲解
1.快速编制三大财务报表。
2.十分钟编制现金流量表。
3.读懂财务报表,从指标中发现问题,独立开展运营分析工作。
4.从会计报表的关键指标预警税务风险。
5.轻松应对银行贷款审批财务报表。

第三篇
晋升篇

 1.如何向经营管理型财务转型(3W)
 ◆经验分享:如何做好经营分析
  采购价格上涨应想到什么?
  销售退货增加应想到什么?
  财务人员应思考的问题?
 2.做好内控体系、降低经营风险。
  经验分享:以风险管理为导向的内控体系建立与应用
1.教您由核算型会计向经营管理会计转型。
2.如何做好经营分析,用财务数据为企业创造价值

超值附赠

1.营改增纳税申报指引(42篇);
2.十分钟编制现金流量表模板;
3.“五步法”建立管理导向的预算编制模式;
4.财务业务一体化结构分析图;
5.赠送电子版复习资料一份。

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