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【2020百日冲刺】第七章 辅助生产费用的归集和分配---交互分配法

迎着希望奔跑 一星青藤勋章

交互分配法

特点

辅助生产费用通过两次分配完成,先交互分配,再对外分配

优缺点

提高了分配的正确性,但同时加大了分配的工作量

  ①交互分配

  【例题】假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2×19年5月在分配辅助生产费用以前,供热车间发生费用1 200万元,按供热吨数分配费用,供热合计5 000吨,其中,供电车间200吨,其他车间耗用吨数如表所示;供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2 000万度,其中,供热车间耗用400万度,其他车间耗电度数如表所示。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
  供电车间交互分配率=2 400/2 000=1.2
  供热车间交互分配率=1 200/5 000=0.24
  ① 互分配
 

  【例题】假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2×19年5月在分配辅助生产费用以前,供热车间发生费用1 200万元,按供热吨数分配费用,供热合计5 000吨,其中,供电车间200吨,其他车间耗用吨数如表所示;供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2 000万度,其中,供热车间耗用400万度,其他车间耗电度数如表所示。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
  供电车间转入的费用=0.24×200=48(万元)(供热车间转出)
  供电车间转出的费用=1.2×400=480(万元)(供热车间转入)
  ①交互分配
  借:生产成本——辅助生产成本——供热车间
                ——供电车间
    贷:生产成本——辅助生产成本——供热车间
                  ——供电车间
  借:生产成本——辅助生产成本——供热车间     480
                ——供电车间     48
    贷:生产成本—辅助生产成本——供热车间        48
                 ——供电车间       480

  ②对外分配

  【例题】假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2×19年5月在分配辅助生产费用以前,供热车间发生费用1 200万元,按供热吨数分配费用,供热合计5 000吨,其中,供电车间200吨,其他车间耗用吨数如表所示;供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2 000万度,其中,供热车间耗用400万度,其他车间耗电度数如表所示。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
  供电车间的实际费用=2 400+48-480=1 968(万元)
  供热车间的实际费用=1 200+480-48=1 632(万元)

  ②对外分配
 

  借:制造费用
    管理费用
    销售费用等
    贷:生产成本——辅助生产成本——供热车间
                  ——供电车间

  【例题】假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2×19年5月在分配辅助生产费用以前,供热车间发生费用1 200万元,按供热吨数分配费用,供热合计5 000吨,其中,供电车间200吨,其他车间耗用吨数如表所示;供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2 000万度,其中,供热车间耗用400万度,其他车间耗电度数如表所示。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
  供电车间的对外分配率=1 968/(2 000-400)=1.23
  供热车间转入的费用=1 632 / (5 000-200)=0.34
  基本生产耗用:
  第一车间分配的电费= 1.23×900=1 107(万元)
  第一车间分配的供热费=0.34×3 000=1 020(万元)
  第一车间分配的辅助生产费用=1 107+1 020=2 127(万元)
  借:制造费用——第一车间           2 127
    贷:生产成本——辅助生产成本——供热车间     1 020
                  ——供电车间     1 107

 

辅助生产车间名称

交互分配

对外分配

供热

供电

合计

供热

供电

合计

行政部门

耗用量

 

400

200

分配金额

 

136

246

382

销售部门

耗用量

 

200

100

分配金额

 

68

123

191

合计

3 600 

  借:生产成本——辅助生产成本——供热车间      4 800 000
                ——供电车间       480 000
    贷:生产成本——辅助生产成本——供热车间          480 000
                  ——供电车间         4 800 000
  借:制造费用——第一车间               21 270 000
        ——第二车间               9 000 000
    管理费用                     3 820 000
    销售费用                      1 910 000
    贷:生产成本——辅助生产成本——供热车间         16 320 000
                  ——供电车间         19 680 000

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