交互分配法 | |
特点 | 辅助生产费用通过两次分配完成,先交互分配,再对外分配 |
优缺点 | 提高了分配的正确性,但同时加大了分配的工作量 |
①交互分配
【例题】假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2×19年5月在分配辅助生产费用以前,供热车间发生费用1 200万元,按供热吨数分配费用,供热合计5 000吨,其中,供电车间200吨,其他车间耗用吨数如表所示;供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2 000万度,其中,供热车间耗用400万度,其他车间耗电度数如表所示。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
供电车间交互分配率=2 400/2 000=1.2
供热车间交互分配率=1 200/5 000=0.24
① 互分配
【例题】假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2×19年5月在分配辅助生产费用以前,供热车间发生费用1 200万元,按供热吨数分配费用,供热合计5 000吨,其中,供电车间200吨,其他车间耗用吨数如表所示;供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2 000万度,其中,供热车间耗用400万度,其他车间耗电度数如表所示。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
供电车间转入的费用=0.24×200=48(万元)(供热车间转出)
供电车间转出的费用=1.2×400=480(万元)(供热车间转入)
①交互分配
借:生产成本——辅助生产成本——供热车间
——供电车间
贷:生产成本——辅助生产成本——供热车间
——供电车间
借:生产成本——辅助生产成本——供热车间 480
——供电车间 48
贷:生产成本—辅助生产成本——供热车间 48
——供电车间 480
②对外分配
【例题】假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2×19年5月在分配辅助生产费用以前,供热车间发生费用1 200万元,按供热吨数分配费用,供热合计5 000吨,其中,供电车间200吨,其他车间耗用吨数如表所示;供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2 000万度,其中,供热车间耗用400万度,其他车间耗电度数如表所示。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
供电车间的实际费用=2 400+48-480=1 968(万元)
供热车间的实际费用=1 200+480-48=1 632(万元)
②对外分配
借:制造费用
管理费用
销售费用等
贷:生产成本——辅助生产成本——供热车间
——供电车间
【例题】假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2×19年5月在分配辅助生产费用以前,供热车间发生费用1 200万元,按供热吨数分配费用,供热合计5 000吨,其中,供电车间200吨,其他车间耗用吨数如表所示;供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2 000万度,其中,供热车间耗用400万度,其他车间耗电度数如表所示。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
供电车间的对外分配率=1 968/(2 000-400)=1.23
供热车间转入的费用=1 632 / (5 000-200)=0.34
基本生产耗用:
第一车间分配的电费= 1.23×900=1 107(万元)
第一车间分配的供热费=0.34×3 000=1 020(万元)
第一车间分配的辅助生产费用=1 107+1 020=2 127(万元)
借:制造费用——第一车间 2 127
贷:生产成本——辅助生产成本——供热车间 1 020
——供电车间 1 107
辅助生产车间名称 | 交互分配 | 对外分配 | ||||||
供热 | 供电 | 合计 | 供热 | 供电 | 合计 | |||
行政部门 | 耗用量 | |
|
|
| 400 | 200 |
|
分配金额 | |
|
|
| 136 | 246 | 382 | |
销售部门 | 耗用量 | |
|
|
| 200 | 100 |
|
分配金额 | |
|
|
| 68 | 123 | 191 | |
合计 |
|
|
|
|
| 3 600 |
借:生产成本——辅助生产成本——供热车间 4 800 000
——供电车间 480 000
贷:生产成本——辅助生产成本——供热车间 480 000
——供电车间 4 800 000
借:制造费用——第一车间 21 270 000
——第二车间 9 000 000
管理费用 3 820 000
销售费用 1 910 000
贷:生产成本——辅助生产成本——供热车间 16 320 000
——供电车间 19 680 000
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