6.娃乐公司是一家儿童饮料生产企业。公司在不断发展的过程中,将业务从单一的牛奶饮料扩张到了茶饮料、果汁饮料、瓶装水等多个系列去配合不同年龄与饮食习惯的消费者,为整个企业带来了更高的利润。娃乐公司的发展战略类型属于( )。
A.一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
1年前
【解析】本题考查的是发展战略的类型。根据题干信息,“将业务从单一的牛奶饮料扩张到了茶饮料、果汁饮料、瓶装水等多个系列”表明公司进入与现有产品不同的领域,属于多元化战略,选项D正确。
【解题高手】牛奶饮料和茶饮料、果汁饮料、瓶装水明明都是饮料,怎么还是与现有产品不同的领域呢?这就涉及发展战略3大类型的区分:密集型战略的逻辑是以现有产品和现有市场为基础,即使有产品开发,但所开发的产品是建立在原有产品基础上的,比如原有产品是牛奶饮料,在牛奶中加入新的水果种类就属于产品开发。纵向一体化战略的逻辑是产品在产业链上拓展,即使产品完全不一样了,但产品与产品之间仍具有上下游的合作关系。比如原来生产钢铁产品,现在又开采铁矿石,产品完全不一样,但铁矿石产品是钢铁产品的原材料。多元化战略的逻辑是产品不但不一样了,而且没有产业链上的合作关系。比如原来生产钢铁产品,现在开始养猪了,除产品完全不一样以外,两个产品之间也没有产业链上的关系。综上,总结为一句话,产品开发限定在单一产品范围内,纵向一体化限定在单一产业链范围内,多元化则跨越产业链。
6.【答案】D
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1年前