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【冲刺练习】企业战略变革
【多选】19.丁公司是广东一家外贸型企业,从2014年初起,把平衡计分卡作为公司的一项考核制度,开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施,期望改变企业整体工作面貌。近一年的时间过去了,平衡计分卡的推行并没有顺利实施,反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明,丁公司管理层在推行企业战略变革时应注意( )。
A.变革的节奏
B.变革的管理方式
C.变革的范围
D.变革的动力
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