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8.23【经典练习】并购战略—并购失败的原因

【多选题】、(2018年)从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有( )。
A、决策不当
B、并购后不能很好地进行企业整合
C、支付过高的并购费用
D、跨国并购面临政治风险








2197人看过 4年前

全部评论(17)

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