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战略失效的原因

甲公司是一家生产电灯的民营企业,2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而,在2010年由于种种原因,使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括( )。
A、用人不当,主管人员、作业人员玩忽职守


B、2008年的金融危机,导致该公司无法适应突如其来的外部环境


C、该公司出现资金缺口,但可以通过银行贷款解决


D、公司与员工的利益之间存在严重矛盾,企业成员之间缺乏共事的愿望
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全部评论(4)

雨过_天晴

5月前

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