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【18拼搏季】集权与分权

雨过_天晴楼主

2018-09-17 06:27:22 143 18
多选题】下列关于集权说法正确的有(  )。

A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策

B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策

C.由于在决策时需要通过所有层级向上汇报,所以决策时间过长

D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

雨过_天晴 于 2018-09-18 06:38:20 回复:

【答案】ABC

【解析】集权型决策的优点:(1)易于协调各职能间的决策;(2)易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能够做出快速决策;(5)有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点:(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;(3)对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。

雨过_天晴1楼

2018-09-17 06:27:29
大家来做题吧

gaoleikk2楼

2018-09-17 11:27:03
abc
雨过_天晴 于 2018-09-18 06:38:24 回复:

【答案】ABC

【解析】集权型决策的优点:(1)易于协调各职能间的决策;(2)易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能够做出快速决策;(5)有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点:(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;(3)对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。

阳光下有彩虹3楼

2018-09-17 13:09:12
ABC
雨过_天晴 于 2018-09-18 06:38:28 回复:

【答案】ABC

【解析】集权型决策的优点:(1)易于协调各职能间的决策;(2)易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能够做出快速决策;(5)有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点:(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;(3)对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。

bg1212124楼

2018-09-17 13:18:55
ABC
雨过_天晴 于 2018-09-18 06:38:32 回复:

【答案】ABC

【解析】集权型决策的优点:(1)易于协调各职能间的决策;(2)易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能够做出快速决策;(5)有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点:(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;(3)对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。

喜气洋洋5楼

2018-09-17 16:30:26
ABC
雨过_天晴 于 2018-09-18 06:38:35 回复:

【答案】ABC

【解析】集权型决策的优点:(1)易于协调各职能间的决策;(2)易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能够做出快速决策;(5)有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点:(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;(3)对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。

lp1836楼

2018-09-17 16:49:22
ABC
雨过_天晴 于 2018-09-18 06:38:39 回复:

【答案】ABC

【解析】集权型决策的优点:(1)易于协调各职能间的决策;(2)易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能够做出快速决策;(5)有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点:(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;(3)对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。

低调的大叔7楼

2018-09-17 17:13:50
ABC
雨过_天晴 于 2018-09-18 06:38:43 回复:

【答案】ABC

【解析】集权型决策的优点:(1)易于协调各职能间的决策;(2)易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能够做出快速决策;(5)有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点:(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;(3)对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。

xxj520yzl8楼

2018-09-17 22:04:12
123
雨过_天晴 于 2018-09-18 06:38:47 回复:

【答案】ABC

【解析】集权型决策的优点:(1)易于协调各职能间的决策;(2)易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能够做出快速决策;(5)有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点:(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;(3)对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。

长夜无歌9楼

2018-09-17 22:26:18
abc
雨过_天晴 于 2018-09-18 06:38:51 回复:

【答案】ABC

【解析】集权型决策的优点:(1)易于协调各职能间的决策;(2)易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能够做出快速决策;(5)有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点:(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;(3)对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。