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注会公司战略与风险管理

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货源策略的优点

阳光下有彩虹楼主

2018-09-09 09:07:05 238 17
【例题57·多选题】甲公司是一家手机厂商,生产手机所需视窗玻璃从甲、乙、丙三家企业采购。甲公司所用货源策略的优点有( )。
  A.能与供应商建立较为稳固的关系
  B.能获取更多的知识和专门技术
  C.能获得高质量的货源
  D.有利于降低采购成本

阳光下有彩虹 于 2018-09-11 13:35:11 回复:

『正确答案』BD
『答案解析』生产手机所需视窗玻璃从甲、乙、丙三家企业采购表明是多货源策略。三种货源策略优缺点:

策略

优点

缺点

单一货源策略

1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;
2)便于信息的保密;
3)能产生规模经济;
4)随着与供应商的关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源。

1)若无其他供应商,则该供应商的议价能力就会增强;
2)采购方容易受到供应中断的影响;
3)供应商容易受到订单量变动的影响。

多货源策略

1)能够取得更多的知识和专门技术;
2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;
3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

1)难以设计出有效的质量保证计划;
2)供应商的承诺较低;
3)疏忽了规模经济。

由供应商负责交付一个完整的子部件

1)允许采用外部专家和外部技术;
2)可为内部员工安排其他任务;
3)采购主体能够就规模经济进行谈判。

1)第一阶供应商处于显要地位;
2)竞争者能够使用相同的外部企业,因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。

阳光下有彩虹1楼

2018-09-09 09:07:19

『正确答案』BD
阳光下有彩虹 于 2018-09-11 13:35:36 回复:

『正确答案』BD
『答案解析』生产手机所需视窗玻璃从甲、乙、丙三家企业采购表明是多货源策略。三种货源策略优缺点:

策略

优点

缺点

单一货源策略

1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;
2)便于信息的保密;
3)能产生规模经济;
4)随着与供应商的关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源。

1)若无其他供应商,则该供应商的议价能力就会增强;
2)采购方容易受到供应中断的影响;
3)供应商容易受到订单量变动的影响。

多货源策略

1)能够取得更多的知识和专门技术;
2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;
3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

1)难以设计出有效的质量保证计划;
2)供应商的承诺较低;
3)疏忽了规模经济。

由供应商负责交付一个完整的子部件

1)允许采用外部专家和外部技术;
2)可为内部员工安排其他任务;
3)采购主体能够就规模经济进行谈判。

1)第一阶供应商处于显要地位;
2)竞争者能够使用相同的外部企业,因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。

makaihe2楼

2018-09-09 10:20:23
BD
阳光下有彩虹 于 2018-09-11 13:36:03 回复:

『正确答案』BD
『答案解析』生产手机所需视窗玻璃从甲、乙、丙三家企业采购表明是多货源策略。三种货源策略优缺点:

策略

优点

缺点

单一货源策略

1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;
2)便于信息的保密;
3)能产生规模经济;
4)随着与供应商的关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源。

1)若无其他供应商,则该供应商的议价能力就会增强;
2)采购方容易受到供应中断的影响;
3)供应商容易受到订单量变动的影响。

多货源策略

1)能够取得更多的知识和专门技术;
2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;
3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

1)难以设计出有效的质量保证计划;
2)供应商的承诺较低;
3)疏忽了规模经济。

由供应商负责交付一个完整的子部件

1)允许采用外部专家和外部技术;
2)可为内部员工安排其他任务;
3)采购主体能够就规模经济进行谈判。

1)第一阶供应商处于显要地位;
2)竞争者能够使用相同的外部企业,因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。

雨过_天晴3楼

2018-09-09 11:26:22
BD
阳光下有彩虹 于 2018-09-11 13:36:08 回复:

『正确答案』BD
『答案解析』生产手机所需视窗玻璃从甲、乙、丙三家企业采购表明是多货源策略。三种货源策略优缺点:

策略

优点

缺点

单一货源策略

1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;
2)便于信息的保密;
3)能产生规模经济;
4)随着与供应商的关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源。

1)若无其他供应商,则该供应商的议价能力就会增强;
2)采购方容易受到供应中断的影响;
3)供应商容易受到订单量变动的影响。

多货源策略

1)能够取得更多的知识和专门技术;
2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;
3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

1)难以设计出有效的质量保证计划;
2)供应商的承诺较低;
3)疏忽了规模经济。

由供应商负责交付一个完整的子部件

1)允许采用外部专家和外部技术;
2)可为内部员工安排其他任务;
3)采购主体能够就规模经济进行谈判。

1)第一阶供应商处于显要地位;
2)竞争者能够使用相同的外部企业,因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。

bg1212124楼

2018-09-09 13:03:35
BD
阳光下有彩虹 于 2018-09-11 13:36:15 回复:

『正确答案』BD
『答案解析』生产手机所需视窗玻璃从甲、乙、丙三家企业采购表明是多货源策略。三种货源策略优缺点:

策略

优点

缺点

单一货源策略

1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;
2)便于信息的保密;
3)能产生规模经济;
4)随着与供应商的关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源。

1)若无其他供应商,则该供应商的议价能力就会增强;
2)采购方容易受到供应中断的影响;
3)供应商容易受到订单量变动的影响。

多货源策略

1)能够取得更多的知识和专门技术;
2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;
3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

1)难以设计出有效的质量保证计划;
2)供应商的承诺较低;
3)疏忽了规模经济。

由供应商负责交付一个完整的子部件

1)允许采用外部专家和外部技术;
2)可为内部员工安排其他任务;
3)采购主体能够就规模经济进行谈判。

1)第一阶供应商处于显要地位;
2)竞争者能够使用相同的外部企业,因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。

喜气洋洋5楼

2018-09-09 19:20:49
bd
阳光下有彩虹 于 2018-09-11 13:36:21 回复:

『正确答案』BD
『答案解析』生产手机所需视窗玻璃从甲、乙、丙三家企业采购表明是多货源策略。三种货源策略优缺点:

策略

优点

缺点

单一货源策略

1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;
2)便于信息的保密;
3)能产生规模经济;
4)随着与供应商的关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源。

1)若无其他供应商,则该供应商的议价能力就会增强;
2)采购方容易受到供应中断的影响;
3)供应商容易受到订单量变动的影响。

多货源策略

1)能够取得更多的知识和专门技术;
2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;
3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

1)难以设计出有效的质量保证计划;
2)供应商的承诺较低;
3)疏忽了规模经济。

由供应商负责交付一个完整的子部件

1)允许采用外部专家和外部技术;
2)可为内部员工安排其他任务;
3)采购主体能够就规模经济进行谈判。

1)第一阶供应商处于显要地位;
2)竞争者能够使用相同的外部企业,因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。

长夜无歌6楼

2018-09-09 21:48:03
bd
阳光下有彩虹 于 2018-09-11 13:36:27 回复:

『正确答案』BD
『答案解析』生产手机所需视窗玻璃从甲、乙、丙三家企业采购表明是多货源策略。三种货源策略优缺点:

策略

优点

缺点

单一货源策略

1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;
2)便于信息的保密;
3)能产生规模经济;
4)随着与供应商的关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源。

1)若无其他供应商,则该供应商的议价能力就会增强;
2)采购方容易受到供应中断的影响;
3)供应商容易受到订单量变动的影响。

多货源策略

1)能够取得更多的知识和专门技术;
2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;
3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

1)难以设计出有效的质量保证计划;
2)供应商的承诺较低;
3)疏忽了规模经济。

由供应商负责交付一个完整的子部件

1)允许采用外部专家和外部技术;
2)可为内部员工安排其他任务;
3)采购主体能够就规模经济进行谈判。

1)第一阶供应商处于显要地位;
2)竞争者能够使用相同的外部企业,因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。

低调的大叔7楼

2018-09-09 22:07:29
BD
阳光下有彩虹 于 2018-09-11 13:36:33 回复:

『正确答案』BD
『答案解析』生产手机所需视窗玻璃从甲、乙、丙三家企业采购表明是多货源策略。三种货源策略优缺点:

策略

优点

缺点

单一货源策略

1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;
2)便于信息的保密;
3)能产生规模经济;
4)随着与供应商的关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源。

1)若无其他供应商,则该供应商的议价能力就会增强;
2)采购方容易受到供应中断的影响;
3)供应商容易受到订单量变动的影响。

多货源策略

1)能够取得更多的知识和专门技术;
2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;
3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

1)难以设计出有效的质量保证计划;
2)供应商的承诺较低;
3)疏忽了规模经济。

由供应商负责交付一个完整的子部件

1)允许采用外部专家和外部技术;
2)可为内部员工安排其他任务;
3)采购主体能够就规模经济进行谈判。

1)第一阶供应商处于显要地位;
2)竞争者能够使用相同的外部企业,因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。

lp1838楼

2018-09-10 08:34:14
BD
阳光下有彩虹 于 2018-09-11 13:36:41 回复:

『正确答案』BD
『答案解析』生产手机所需视窗玻璃从甲、乙、丙三家企业采购表明是多货源策略。三种货源策略优缺点:

策略

优点

缺点

单一货源策略

1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;
2)便于信息的保密;
3)能产生规模经济;
4)随着与供应商的关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源。

1)若无其他供应商,则该供应商的议价能力就会增强;
2)采购方容易受到供应中断的影响;
3)供应商容易受到订单量变动的影响。

多货源策略

1)能够取得更多的知识和专门技术;
2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;
3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

1)难以设计出有效的质量保证计划;
2)供应商的承诺较低;
3)疏忽了规模经济。

由供应商负责交付一个完整的子部件

1)允许采用外部专家和外部技术;
2)可为内部员工安排其他任务;
3)采购主体能够就规模经济进行谈判。

1)第一阶供应商处于显要地位;
2)竞争者能够使用相同的外部企业,因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。