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准时生产方法

阳光下有彩虹楼主

2018-09-08 08:52:13 199 17
【例题55·单选题】下列关于准时生产方法的表述中,正确的是( )。
  A.准时生产方法不应受到行政工作人员的过多干涉
  B.生产对供应商的依赖程度会大幅降低
  C.为保证按需生产,需要延长生产准备时间
  D.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

阳光下有彩虹 于 2018-09-10 14:02:24 回复:

『正确答案』D
『答案解析』

要素

1)不断改进。(2)消除浪费。浪费是指通常意义上的浪费。浪费共有七种类型:①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运的浪费;④加工的浪费;⑤库存的浪费;⑥运作的浪费;⑦不良产品的浪费。(3)良好的工作场所整理。(4)缩短生产准备时间。(5)企业中所有员工的参与

优点

1)库存量低,减少仓储费用支出;(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营资本;(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间

缺点

1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误;(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单

阳光下有彩虹1楼

2018-09-08 08:52:25



『正确答案』D

阳光下有彩虹 于 2018-09-10 14:02:31 回复:

『正确答案』D
『答案解析』

要素

1)不断改进。(2)消除浪费。浪费是指通常意义上的浪费。浪费共有七种类型:①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运的浪费;④加工的浪费;⑤库存的浪费;⑥运作的浪费;⑦不良产品的浪费。(3)良好的工作场所整理。(4)缩短生产准备时间。(5)企业中所有员工的参与

优点

1)库存量低,减少仓储费用支出;(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营资本;(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间

缺点

1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误;(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单

gaoleikk2楼

2018-09-08 10:22:16
D
阳光下有彩虹 于 2018-09-10 14:02:36 回复:

『正确答案』D
『答案解析』

要素

1)不断改进。(2)消除浪费。浪费是指通常意义上的浪费。浪费共有七种类型:①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运的浪费;④加工的浪费;⑤库存的浪费;⑥运作的浪费;⑦不良产品的浪费。(3)良好的工作场所整理。(4)缩短生产准备时间。(5)企业中所有员工的参与

优点

1)库存量低,减少仓储费用支出;(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营资本;(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间

缺点

1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误;(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单

喜气洋洋3楼

2018-09-08 15:17:35
D
阳光下有彩虹 于 2018-09-10 14:02:41 回复:

『正确答案』D
『答案解析』

要素

1)不断改进。(2)消除浪费。浪费是指通常意义上的浪费。浪费共有七种类型:①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运的浪费;④加工的浪费;⑤库存的浪费;⑥运作的浪费;⑦不良产品的浪费。(3)良好的工作场所整理。(4)缩短生产准备时间。(5)企业中所有员工的参与

优点

1)库存量低,减少仓储费用支出;(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营资本;(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间

缺点

1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误;(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单

bg1212124楼

2018-09-08 15:47:53
D
阳光下有彩虹 于 2018-09-10 14:02:45 回复:

『正确答案』D
『答案解析』

要素

1)不断改进。(2)消除浪费。浪费是指通常意义上的浪费。浪费共有七种类型:①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运的浪费;④加工的浪费;⑤库存的浪费;⑥运作的浪费;⑦不良产品的浪费。(3)良好的工作场所整理。(4)缩短生产准备时间。(5)企业中所有员工的参与

优点

1)库存量低,减少仓储费用支出;(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营资本;(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间

缺点

1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误;(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单

低调的大叔5楼

2018-09-08 22:23:30
D
阳光下有彩虹 于 2018-09-10 14:02:50 回复:

『正确答案』D
『答案解析』

要素

1)不断改进。(2)消除浪费。浪费是指通常意义上的浪费。浪费共有七种类型:①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运的浪费;④加工的浪费;⑤库存的浪费;⑥运作的浪费;⑦不良产品的浪费。(3)良好的工作场所整理。(4)缩短生产准备时间。(5)企业中所有员工的参与

优点

1)库存量低,减少仓储费用支出;(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营资本;(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间

缺点

1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误;(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单

雨过_天晴6楼

2018-09-08 22:58:57
D
阳光下有彩虹 于 2018-09-10 14:02:55 回复:

『正确答案』D
『答案解析』

要素

1)不断改进。(2)消除浪费。浪费是指通常意义上的浪费。浪费共有七种类型:①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运的浪费;④加工的浪费;⑤库存的浪费;⑥运作的浪费;⑦不良产品的浪费。(3)良好的工作场所整理。(4)缩短生产准备时间。(5)企业中所有员工的参与

优点

1)库存量低,减少仓储费用支出;(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营资本;(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间

缺点

1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误;(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单

长夜无歌7楼

2018-09-09 21:50:13
d
阳光下有彩虹 于 2018-09-10 14:02:59 回复:

『正确答案』D
『答案解析』

要素

1)不断改进。(2)消除浪费。浪费是指通常意义上的浪费。浪费共有七种类型:①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运的浪费;④加工的浪费;⑤库存的浪费;⑥运作的浪费;⑦不良产品的浪费。(3)良好的工作场所整理。(4)缩短生产准备时间。(5)企业中所有员工的参与

优点

1)库存量低,减少仓储费用支出;(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营资本;(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间

缺点

1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误;(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单

lp1838楼

2018-09-10 08:31:38
D
阳光下有彩虹 于 2018-09-10 14:03:05 回复:

『正确答案』D
『答案解析』

要素

1)不断改进。(2)消除浪费。浪费是指通常意义上的浪费。浪费共有七种类型:①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运的浪费;④加工的浪费;⑤库存的浪费;⑥运作的浪费;⑦不良产品的浪费。(3)良好的工作场所整理。(4)缩短生产准备时间。(5)企业中所有员工的参与

优点

1)库存量低,减少仓储费用支出;(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营资本;(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间

缺点

1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误;(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单