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注会公司战略与风险管理

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【18拼搏季】并购失败的原因

雨过_天晴楼主

2018-09-07 06:01:12 175 18
多选题】某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家,在制定并购案时,公司管理层提出进行并购的风险很大,需要提前做好准备,分析可能导致并购失败的原因,防患于未然。下列各项中,可能导致并购失败的有(  )

A.并购后不能很好地进行企业整合

B.没有获取规模经济

C.决策不当

D.支付过高的并购费用

雨过_天晴 于 2018-09-08 07:23:41 回复:

【答案】ACD

【解析】并购失败的主要原因包括:(1)决策不当;(2)并购后不能很好地进行企业整合;(3)支付过高的并购费用;(4)跨国并购面临政治风险。选项B与本题无关。

雨过_天晴1楼

2018-09-07 06:01:20
一起来做题吧

makaihe2楼

2018-09-07 07:07:13
ABD
雨过_天晴 于 2018-09-08 07:23:47 回复:

【答案】ACD

【解析】并购失败的主要原因包括:(1)决策不当;(2)并购后不能很好地进行企业整合;(3)支付过高的并购费用;(4)跨国并购面临政治风险。选项B与本题无关。

lp1833楼

2018-09-07 09:14:38
ABD
雨过_天晴 于 2018-09-08 07:23:51 回复:

【答案】ACD

【解析】并购失败的主要原因包括:(1)决策不当;(2)并购后不能很好地进行企业整合;(3)支付过高的并购费用;(4)跨国并购面临政治风险。选项B与本题无关。

阳光下有彩虹4楼

2018-09-07 09:58:20
ACD
雨过_天晴 于 2018-09-08 07:23:55 回复:

【答案】ACD

【解析】并购失败的主要原因包括:(1)决策不当;(2)并购后不能很好地进行企业整合;(3)支付过高的并购费用;(4)跨国并购面临政治风险。选项B与本题无关。

集邮姐姐5楼

2018-09-07 11:10:43
ACD
雨过_天晴 于 2018-09-08 07:23:59 回复:

【答案】ACD

【解析】并购失败的主要原因包括:(1)决策不当;(2)并购后不能很好地进行企业整合;(3)支付过高的并购费用;(4)跨国并购面临政治风险。选项B与本题无关。

bg1212126楼

2018-09-07 11:15:27
ABD
雨过_天晴 于 2018-09-08 07:24:03 回复:

【答案】ACD

【解析】并购失败的主要原因包括:(1)决策不当;(2)并购后不能很好地进行企业整合;(3)支付过高的并购费用;(4)跨国并购面临政治风险。选项B与本题无关。

wyul783207楼

2018-09-07 12:12:19
ACD
雨过_天晴 于 2018-09-08 07:24:07 回复:

【答案】ACD

【解析】并购失败的主要原因包括:(1)决策不当;(2)并购后不能很好地进行企业整合;(3)支付过高的并购费用;(4)跨国并购面临政治风险。选项B与本题无关。

喜气洋洋8楼

2018-09-07 16:24:52
acd
雨过_天晴 于 2018-09-08 07:24:11 回复:

【答案】ACD

【解析】并购失败的主要原因包括:(1)决策不当;(2)并购后不能很好地进行企业整合;(3)支付过高的并购费用;(4)跨国并购面临政治风险。选项B与本题无关。

低调的大叔9楼

2018-09-07 22:53:19
ACD
雨过_天晴 于 2018-09-08 07:24:15 回复:

【答案】ACD

【解析】并购失败的主要原因包括:(1)决策不当;(2)并购后不能很好地进行企业整合;(3)支付过高的并购费用;(4)跨国并购面临政治风险。选项B与本题无关。