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注会公司战略与风险管理

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【决战时刻】案例专项集训之竞争战略

雨过_天晴楼主

2018-09-06 06:09:03 159 5
天幕公司是一家从事精纺呢绒产品的生产、加工和销售的上市公司。该公司规模较大,单位生产成本较同类企业低6.5%以上,其利润水平长期处于行业前端。但由于劳动力等成本不断上升,天幕公司的利润空间也在逐年缩小。为了保持较高的利润水平,公司决定改变竞争战略。公司大量增加设计人员数量,设计样式、花纹等,并提高质量要求,努力营造出品牌效应,同时适当提高价格。
要求:
1)天幕公司最初采用的竞争战略是什么,并描述该战略的风险;
2)改变后,该公司采取的战略是什么,并描述该战略的优势。

雨过_天晴1楼

2018-09-06 06:09:23
继续坚持吧

makaihe2楼

2018-09-06 10:29:57
加油练习

喜气洋洋3楼

2018-09-06 10:56:47
http://bbs.chinaacc.com/forum-2-49/topic-7331024.html

喜气洋洋4楼

2018-09-06 10:56:58
还是喜欢短案例

阳光下有彩虹5楼

2018-09-09 11:13:10