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【战略拉练集训】第二章第19天:企业战略群组

雨过_天晴楼主

2018-05-11 06:35:20 345 34

多选题】以下关于企业战略群组的描述,正确的是( )。
  A.利用战略群组图可以预测市场变化
  B.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
  C.通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点
  D.突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”

雨过_天晴 于 2018-05-12 07:05:03 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

雨过_天晴1楼

2018-05-11 06:35:33
坚持每一天

剑尘2楼

2018-05-11 09:00:21
ABCD
雨过_天晴 于 2018-05-12 23:00:37 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

阳光下有彩虹3楼

2018-05-11 09:06:00
ABCD
雨过_天晴 于 2018-05-12 23:00:43 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

lp1834楼

2018-05-11 09:16:29
ABCD
雨过_天晴 于 2018-05-12 23:00:49 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

vbhttt5楼

2018-05-11 09:46:53
ABCD
雨过_天晴 于 2018-05-12 23:00:57 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

danny毛毛6楼

2018-05-11 10:02:30
ABCD
雨过_天晴 于 2018-05-12 23:01:05 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

poppy697307楼

2018-05-11 10:40:02
ABCD
雨过_天晴 于 2018-05-12 23:01:12 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

bg1212128楼

2018-05-11 12:56:25
ABCD
雨过_天晴 于 2018-05-12 23:01:19 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

189****80359楼

2018-05-11 13:07:30
ABCD
雨过_天晴 于 2018-05-12 23:01:27 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

低调的大叔10楼

2018-05-11 14:21:10
ABCD
雨过_天晴 于 2018-05-12 23:01:35 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

阳光De味道11楼

2018-05-11 15:04:01
ABCD
雨过_天晴 于 2018-05-12 23:01:42 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

喜气洋洋12楼

2018-05-11 16:54:24
ABCD
雨过_天晴 于 2018-05-12 23:01:50 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

竹子13楼

2018-05-11 21:11:21
ABCD
雨过_天晴 于 2018-05-12 23:01:58 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

长夜无歌14楼

2018-05-11 22:12:43
ABCD
雨过_天晴 于 2018-05-12 23:02:05 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

yyh51815楼

2018-05-11 22:46:14
ABCD
雨过_天晴 于 2018-05-12 23:02:12 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

瑞雪16楼

2018-05-11 23:21:14
1234
雨过_天晴 于 2018-05-12 23:02:20 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

青刹17楼

2018-05-12 14:50:32
1234
雨过_天晴 于 2018-05-12 23:02:29 回复:

【答案】ABCD

【解析战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。