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注会公司战略与风险管理

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【战略拉练集训】第一章第5天:战略备选方案的制订方法

雨过_天晴楼主

2018-04-21 07:43:28 341 24
【单选题】甲公司制订战略选择方案时,甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定。而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制订战略备选方案使用的方法是(  )。

A、上下结合的方法

B、自上而下的方法

C、自下而上的方法

D、横向管理的方法

雨过_天晴 于 2018-04-23 06:23:03 回复:

【答案】C

【解析制订战略选择方案的自下而上的方法是:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

雨过_天晴1楼

2018-04-21 07:43:42
坚持练习,一起努力

阳光下有彩虹2楼

2018-04-21 08:01:48
C
雨过_天晴 于 2018-04-23 06:23:13 回复:

【答案】C

【解析制订战略选择方案的自下而上的方法是:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

lp1833楼

2018-04-21 08:30:13
C
雨过_天晴 于 2018-04-23 06:23:19 回复:

【答案】C

【解析制订战略选择方案的自下而上的方法是:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

kemikei4楼

2018-04-21 09:30:36
C
雨过_天晴 于 2018-04-23 06:23:26 回复:

【答案】C

【解析制订战略选择方案的自下而上的方法是:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

bg1212125楼

2018-04-21 13:10:36
C
雨过_天晴 于 2018-04-23 06:23:32 回复:

【答案】C

【解析制订战略选择方案的自下而上的方法是:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

阳光De味道6楼

2018-04-21 13:54:51
C
雨过_天晴 于 2018-04-23 06:23:38 回复:

【答案】C

【解析制订战略选择方案的自下而上的方法是:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

喜气洋洋7楼

2018-04-21 14:57:39
c
雨过_天晴 于 2018-04-23 06:23:45 回复:

【答案】C

【解析制订战略选择方案的自下而上的方法是:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

yyh5188楼

2018-04-21 19:27:34
c
雨过_天晴 于 2018-04-23 06:23:51 回复:

【答案】C

【解析制订战略选择方案的自下而上的方法是:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

卡祖雪丽9楼

2018-04-21 20:09:06
C
雨过_天晴 于 2018-04-23 06:23:58 回复:

【答案】C

【解析制订战略选择方案的自下而上的方法是:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

长夜无歌10楼

2018-04-21 22:16:32
C
雨过_天晴 于 2018-04-23 06:24:04 回复:

【答案】C

【解析制订战略选择方案的自下而上的方法是:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

剑尘11楼

2018-04-22 06:40:08
C
雨过_天晴 于 2018-04-23 06:24:11 回复:

【答案】C

【解析制订战略选择方案的自下而上的方法是:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

低调的大叔12楼

2018-04-22 23:21:22
C
雨过_天晴 于 2018-04-23 06:24:17 回复:

【答案】C

【解析制订战略选择方案的自下而上的方法是:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。