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口诀——第二章 战略分析 【说明:微信公众号考友分享的,觉得不错,就复制过来了】

Lucky楼主

2018-04-13 15:35:50 760 12

第二章 战略分析


1.宏观环境分析(熟悉(法警射击)

PEST分析

(1) 政治和律因素(Political);

(2) 济环境因素(Economical);

(3) 会和文化因素(Social);

(4) 术环境(Technological)。

2.政治环境分析(稳企执政)

(1)所在地区和国家的政局定状况。

(2)政府行为对业的影响。

(3)政党所持的态度和推行的基本政策及连续性和稳定性。

(4)各治利益集团对企业活动产生的影响。

3.政治法律环境因素对企业影响的特点:(侧接力)

不可性。直性。不可性。

4.经济环境因素:(结水 制宏 当其)。

(1)社会经济构。

(2)经济发展平。

(3)经济体

(4)观经济政策。

(5)前经济状况。

(6)他一般经济条件。

Lucky1楼

2018-04-13 15:36:23


5.社会和文化因素(人流消 生文价)

(1)口因素。

2)社会动性。

(3)费心理。

(4)活方式变化。

5)化传统。

6)值观。

6. 技术环境对战略所产生的影响包括:(分开创淘宝)

(1)基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的析。

(2)新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加,从而使企业可以扩大经营范围或辟新的市场。

(3)技术进步可造竞争优势。

(4)技术进步可导致现有产品被汰,或大大缩短产品的生命周期。

(5) 新技术的发展使企业可更多关注环境护、企业的社会责任及可持续成长等问题。

7. 产品生命周期(掌握

产业要经过4个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。

导入期

战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊”。

主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量。

成长期

战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。

主要战略路径是市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机。

成熟期

经营战略的重点就会转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。

成熟期的主要战略路径是提高效率,降低成本。

衰退期

经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流。

战略途径是控制成本,以求能维持正的现金流量。如果缺乏成本控制的优势,就应采用退却战略,尽早退出。





Lucky2楼

2018-04-13 15:36:58

8.产业五种竞争力:(进工厂代购

(1)潜在入者的进入威

(2)替代品的替威胁

(3)应者讨价还价的能力

(4)买者讨价还价的能力

(5)业内现有企业的竞争

9.潜在进入者的进入威胁。

①结构性障碍:游子归

第一,模经济。

第二,现有企业对关键源的控制。

第三,现有企业的市场势。

②行为性障碍(或战略性障碍):(限进)

第一,制进入定价。

第二,入对方领域。

10.购买者和供应者讨价还价的能力大小,取决于它们各自以下几个方面的实力:(一心买砖)

方(或卖方)的集中程度或业务量的大小。

产品差异化程度与资产用性程度。

③纵向体化程度。

息掌握的程度。

Lucky3楼

2018-04-13 15:37:46


11.产业内现有企业的竞争。(手慢只剩帐)

①产业内有众多的或势均力敌的竞争对

②产业发展缓

③顾客认为所有的商品都有同的。

④产业中存在过的生产能力。

⑤产业进入碍低而退出障碍高。

12.对付五种竞争力的战略。(未分辨)

首先,公司必须自我定

其次,公司必须识别在产业中哪一个细市场,这就是波特提出的“集中战略”。

最后,公司必须努力去改这五种竞争力。

13.五力模型的局限性。

局限性具体包括:(金银先分减虑)

(1)该分析模型基本上是态的。

(2)该模型能够确定行业的利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的。

(3)该模型基于这样的假设:即一旦进行了这种析,企业就可以制定企业战略来处理分析结果,但这只是一种理想的方式。

(4)该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这一假设在实中并不存在。

(5)该模型低估了长期合作关系轻威胁的可能性。

(6)该模型对产业竞争力的构成要素考不够全面。


喜气洋洋4楼

2018-04-13 16:33:18
这小口诀真不错

小小的精灵5楼

2018-04-13 16:40:20
总结的不错,坚持哦

Lucky6楼

2018-04-13 16:42:11

回复:4楼喜气羊羊的帖子

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kkfmmmm7楼

2018-04-13 19:31:23
学习了

低调的大叔8楼

2018-04-13 20:38:36
感谢分享

阳光下有彩虹9楼

2018-04-14 08:35:59
期待后续分享

休蕊10楼

2018-04-18 18:10:01
学习了

rosa85112611楼

2018-07-10 14:07:30
您好!请问有战略后续几张的口诀吗?非常感谢

poppy6973012楼

2018-07-11 18:56:23
谢谢分享