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注会公司战略与风险管理

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口诀——第一章 战略与战略管理 【说明:微信公众号考友分享的,觉得不错,就复制过来了】

Lucky楼主

2018-04-13 15:20:54 396 8

第一章  战略与战略管理


1.公司战略传统概念。划性、局性和期性。(计、全、长)

2.公司战略的现代概念。变性、争性和险性。(应、竞、风)

3.公司的使命。公司的、公司宗、经营哲(学、植、木)

4.制订战略选择方案。

①自而下的方法。②自而上的方法。③上下结合的方法。(上、下、中)

5.评估战略备选方案。一是宜性标准;二是可接性标准;三是行性标准。(可、收、拾)

6.选择战略。选择方法:①根据企业目选择战略。②交上级管理部门审批。③聘请外部机(√、标、题)

7.企业战略变革主要任务(调、   职、     位)

(1)整企业理念

(2)企业战略重新进行定

(3)重新设计企业的组结构

8.战略变革的类型(产人季节)

(1)术变革。(2)品和服务变革。(3)构和体系变革。(4)员变革。

9.变革会对人们的境遇甚至下列领域的健康产生重要的影响: (净省心)

(1)理变化。

(2)环变化。

(3)理变化。①失方向。②确定性导致无安全感。③力。(迷舞步)

10.基于上述的不同因素,变革会面临如下障碍:(文人障碍)

   (1)化障碍。

(2)障碍。(习收未选)

②变革对个人入的影响可能相当大。

③对于知的恐惧。

择性的信息处理。

11.克服变革阻力的策略(姐管饭)

(1)变革的奏。

(2)变革的理方式。

(3)变革的围。

喜气洋洋1楼

2018-04-13 16:38:26
特别好的帖子

喜气洋洋2楼

2018-04-13 16:42:49
期待后边章节的精彩分享

Lucky3楼

2018-04-13 16:46:42

回复:2楼喜气羊羊的帖子

我也是从微信那里搬来的 得感谢那位同学分享
喜气洋洋 于 2018-04-13 16:56:04 回复:
同样感谢

低调的大叔4楼

2018-04-13 20:37:54
不错

阳光下有彩虹5楼

2018-04-14 08:35:08
很实用

kemikei6楼

2018-04-14 12:37:51
学习了

休蕊7楼

2018-04-18 18:08:36
这个好