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注会公司战略与风险管理

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战略微笔记

hochn楼主

2018-04-08 21:46:59 304 12
战略的概念,传统战略:终点+途径的结合物,具有计划性、全局性、长期性的属性。现代战略,在传统战略的基础上,结合环境的变化特点,对传统战略概念作出进一步的补充,突出了战略应变性、竞争性、风险性属性。

喜气洋洋1楼

2018-04-09 08:39:54
一个小知识点

阳光下有彩虹2楼

2018-04-09 08:48:44
加油

阳光De味道3楼

2018-04-09 11:54:15

雨过_天晴4楼

2018-04-09 12:49:34
来看看,顺便给你加油

pcxia19765楼

2018-04-09 14:46:34

回复:楼主hochn的帖子

学习

makaihe6楼

2018-04-09 15:24:01
一起加油了

喜气洋洋7楼

2018-04-09 16:43:13
每天坚持记笔记

hochn8楼

2018-04-09 22:31:38
公司战略层次:(多元化公司)总体战略(公司层战略):涉及两方面考虑,一是考虑业务组合,二是根据业务组合合理配置资源
业务单位战略(竞争战略):帮助有关业务部门如何有效展开竞争
职能战略(职能层战略):如何有效配置职能部门内部的资源,提高职能活动的效率。

hochn9楼

2018-04-10 22:45:26
战略管理的特征:1.综合性管理:涉及所有部门,营销、财务、人力资源、生产等等,
2.高层次管理:由企业高层领导推动和实施
3.动态性管理:通过对战略的适当调整,让战略适应环境变化,最终达成既定战略目标。
4.效能性管理:管理企业发展方向、目标和途径。

hochn10楼

2018-04-11 23:30:41
宏观环境分析:主观题做案例分析,根据案例材料给的线索,分门别类识别各要素所归属的类别。

政治环境:包括企业所在国家和地区政治环境本身,及与其他国家政府之间的关系所造成的环境。乐天玛特事件


hochn11楼

2018-04-12 23:01:14

鼓励冲突领域的对话时有效掌控抵制的方法。通过对话让大多数员工了解变革的必要性和可行性,从而接受即将开始的变革程序。相反,压制抵制变革的意见只能将其转为地下,变成谣言并转化为敌对情绪。

喜气洋洋12楼

2018-04-14 16:38:50
周末愉快