返回

注会公司战略与风险管理

发帖

风险管理主观题分享

喜气洋洋楼主

2018-04-08 13:35:26 253 4

A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。A公司所有商品都由各店铺提供详细的产品要求,然后由驻孟加拉国的总部集中订购。订单通过邮寄方式发给供应商,并用塔卡(孟加拉国货币单位)结算。最近有新闻报道称,A公司在中国独家代理的防辐射服装,因其生产中使用的一种化学药品,在阳光下暴晒时间过长会释放毒烟。公司管理层正对此事进行调查。

2008年,中国承办了奥运会,引发体育消费热情。A公司借助全民参与奥运的运动热情,通过向银行借款等方式筹集大笔资金,借助一系列的商业赞助和营销,实现高速增长,店铺数量激增至1500家。扩张速度加快,管理水平却没有得到相应提高,同时赶上消费人群骤降带来的行业低谷,抗风险能力明显下降。库存居高不下,银行还款压力剧增,不得不进行清仓甩卖,大规模关店。

要求:

1)简要分析A公司可能面临的风险类型。并列举可以采取的风险应对策略。

2)简要分析A公司可以采取的风险管理方案。

喜气洋洋1楼

2018-04-08 13:35:47

【答案】

1)根据上述信息,A公司面临的风险包括:

①市场风险中的汇率风险。公司因用塔卡进行采购而面临外汇风险,从而导致采购成本上涨。

②运营风险。公司在中国独家代理的防辐射服装存在的安全问题,可能损害公司声誉,影响其产品的销售。扩张速度加快,管理水平却没有得到相应提高。

③战略风险。2008年,借助全民参与奥运的运动热情,通过一系列的商业赞助和营销,实现高速增长,店铺数量激增至1500家,没有明确的发展战略规划。

④财务风险。向银行借款借入大笔资金,还款压力剧增。

⑤产业风险。消费人群骤降带来的行业低谷对企业产生的影响。

一般情况下,对战略、财务、运营风险,可采取风险承担、风险规避、风险转换、风险控制等方法。对能够通过保险、期货、对冲等金融手段进行理财的风险,可以采用风险转移、风险对冲、风险补偿等方法。

2)A公司风险管理解决方案可以分为外部和内部解决方案。外部解决方案是指A公司将风险管理工作外包出去,如使用投资银行、信用评级公司、保险公司、律师事务所、会计师事务所、风险管理咨询公司等专业机构,将有关方面的工作外包,可以降低企业的风险,提高效率。内部解决方案是指A公司自己建立风险管理体系,一般可以综合采用以下几种手段:风险管理策略;组织职能;内部控制(简称“内控”),包括政策、制度、程序;信息系统,包括报告体系;风险理财措施。

阳光下有彩虹2楼

2018-04-09 08:48:17
我想静静

阳光De味道3楼

2018-04-09 11:54:58

makaihe4楼

2018-04-09 15:27:49
学习了