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注会公司战略与风险管理

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【18预习季】企业核心能力

雨过_天晴楼主

2018-04-06 07:38:20 314 17

【多选题】下列选项中,能够形成企业核心能力的是( )。
  A.甲公司拥有一个设计很好的企业网站
  B.乙公司产品面临的替代威胁极小
  C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化
  D.丁公司花巨资购买了一套先进的ERP系统

雨过_天晴 于 2018-04-07 10:17:33 回复:

【答案】BC

【解析容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。

  选项A属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。选项B属于不可替代的资源,能够形成核心能力。选项C属于不可模仿的资源,能够形成核心能力。选项D属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。

雨过_天晴1楼

2018-04-06 07:38:45
正确答案和解析一般次日会公布!BC

gaoleikk2楼

2018-04-06 11:11:11
BC
雨过_天晴 于 2018-04-07 10:17:40 回复:

【答案】BC

【解析容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。

  选项A属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。选项B属于不可替代的资源,能够形成核心能力。选项C属于不可模仿的资源,能够形成核心能力。选项D属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。

竹子3楼

2018-04-06 11:25:57
BC
雨过_天晴 于 2018-04-07 10:17:47 回复:

【答案】BC

【解析容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。

  选项A属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。选项B属于不可替代的资源,能够形成核心能力。选项C属于不可模仿的资源,能够形成核心能力。选项D属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。

bg1212124楼

2018-04-06 14:15:59
BC
雨过_天晴 于 2018-04-07 10:17:53 回复:

【答案】BC

【解析容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。

  选项A属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。选项B属于不可替代的资源,能够形成核心能力。选项C属于不可模仿的资源,能够形成核心能力。选项D属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。

阳光De味道5楼

2018-04-06 14:34:44
BC
雨过_天晴 于 2018-04-07 10:18:00 回复:

【答案】BC

【解析容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。

  选项A属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。选项B属于不可替代的资源,能够形成核心能力。选项C属于不可模仿的资源,能够形成核心能力。选项D属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。

阳光下有彩虹6楼

2018-04-06 17:41:53
BC
雨过_天晴 于 2018-04-07 10:18:06 回复:

【答案】BC

【解析容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。

  选项A属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。选项B属于不可替代的资源,能够形成核心能力。选项C属于不可模仿的资源,能够形成核心能力。选项D属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。

低调的大叔7楼

2018-04-06 22:20:12
BC
雨过_天晴 于 2018-04-07 10:18:13 回复:

【答案】BC

【解析容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。

  选项A属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。选项B属于不可替代的资源,能够形成核心能力。选项C属于不可模仿的资源,能够形成核心能力。选项D属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。

剑尘8楼

2018-04-07 08:25:04
CD
雨过_天晴 于 2018-04-07 10:18:20 回复:

【答案】BC

【解析容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。

  选项A属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。选项B属于不可替代的资源,能够形成核心能力。选项C属于不可模仿的资源,能够形成核心能力。选项D属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。

青刹9楼

2018-04-07 10:39:32
属于容易模仿和复制的资源,不能形成企业核心能力。