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注会公司战略与风险管理

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预算类型

阳光下有彩虹楼主

2018-04-05 08:33:30 226 13
【例题27·单选题】下列选项中,表述错误的是( )。
  A.零基预算可以使用实际业绩作为基础编制
  B.增量预算相对容易操作和理解
  C.零基预算的编制是一个复杂的耗费时间的过程
  D.增量预算没有降低成本的动力
阳光下有彩虹 于 2018-04-08 08:53:37 回复:

『正确答案』A
『答案解析』

预算类型

含义

优点

缺点

增量预算

新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。

1)预算是稳定的,并且变化是循序渐进的;
2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;
3)系统相对容易操作和理解;
4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突;
5)容易实现协调预算。

1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;
2)不能拥有启发新观点的动力;
3)没有降低成本的动力;
4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;
5)它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

零基预算

在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。

1)能够识别和去除不充分或者过时的行动;
2)能够促进更为有效的资源分配;
3)需要广泛的参与;
4)能够应对环境的变化;
5)鼓励管理层寻找替代方法。

1)它是一个复杂的耗费时间的过程;
2)它可能强调短期利益而忽视长期目标;
3)管理团队可能缺乏必要的技能。

阳光下有彩虹1楼

2018-04-05 08:33:52

『正确答案』A
阳光下有彩虹 于 2018-04-08 08:53:43 回复:

『正确答案』A
『答案解析』

预算类型

含义

优点

缺点

增量预算

新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。

1)预算是稳定的,并且变化是循序渐进的;
2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;
3)系统相对容易操作和理解;
4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突;
5)容易实现协调预算。

1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;
2)不能拥有启发新观点的动力;
3)没有降低成本的动力;
4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;
5)它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

零基预算

在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。

1)能够识别和去除不充分或者过时的行动;
2)能够促进更为有效的资源分配;
3)需要广泛的参与;
4)能够应对环境的变化;
5)鼓励管理层寻找替代方法。

1)它是一个复杂的耗费时间的过程;
2)它可能强调短期利益而忽视长期目标;
3)管理团队可能缺乏必要的技能。

雨过_天晴2楼

2018-04-05 13:23:27
A
阳光下有彩虹 于 2018-04-08 08:53:49 回复:

『正确答案』A
『答案解析』

预算类型

含义

优点

缺点

增量预算

新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。

1)预算是稳定的,并且变化是循序渐进的;
2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;
3)系统相对容易操作和理解;
4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突;
5)容易实现协调预算。

1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;
2)不能拥有启发新观点的动力;
3)没有降低成本的动力;
4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;
5)它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

零基预算

在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。

1)能够识别和去除不充分或者过时的行动;
2)能够促进更为有效的资源分配;
3)需要广泛的参与;
4)能够应对环境的变化;
5)鼓励管理层寻找替代方法。

1)它是一个复杂的耗费时间的过程;
2)它可能强调短期利益而忽视长期目标;
3)管理团队可能缺乏必要的技能。

卡祖雪丽3楼

2018-04-05 13:45:28
A
阳光下有彩虹 于 2018-04-08 08:53:54 回复:

『正确答案』A
『答案解析』

预算类型

含义

优点

缺点

增量预算

新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。

1)预算是稳定的,并且变化是循序渐进的;
2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;
3)系统相对容易操作和理解;
4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突;
5)容易实现协调预算。

1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;
2)不能拥有启发新观点的动力;
3)没有降低成本的动力;
4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;
5)它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

零基预算

在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。

1)能够识别和去除不充分或者过时的行动;
2)能够促进更为有效的资源分配;
3)需要广泛的参与;
4)能够应对环境的变化;
5)鼓励管理层寻找替代方法。

1)它是一个复杂的耗费时间的过程;
2)它可能强调短期利益而忽视长期目标;
3)管理团队可能缺乏必要的技能。

bg1212124楼

2018-04-05 13:52:50
a
阳光下有彩虹 于 2018-04-08 08:54:00 回复:

『正确答案』A
『答案解析』

预算类型

含义

优点

缺点

增量预算

新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。

1)预算是稳定的,并且变化是循序渐进的;
2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;
3)系统相对容易操作和理解;
4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突;
5)容易实现协调预算。

1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;
2)不能拥有启发新观点的动力;
3)没有降低成本的动力;
4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;
5)它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

零基预算

在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。

1)能够识别和去除不充分或者过时的行动;
2)能够促进更为有效的资源分配;
3)需要广泛的参与;
4)能够应对环境的变化;
5)鼓励管理层寻找替代方法。

1)它是一个复杂的耗费时间的过程;
2)它可能强调短期利益而忽视长期目标;
3)管理团队可能缺乏必要的技能。

zhaokunha5楼

2018-04-05 14:20:57
A
阳光下有彩虹 于 2018-04-08 08:54:05 回复:

『正确答案』A
『答案解析』

预算类型

含义

优点

缺点

增量预算

新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。

1)预算是稳定的,并且变化是循序渐进的;
2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;
3)系统相对容易操作和理解;
4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突;
5)容易实现协调预算。

1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;
2)不能拥有启发新观点的动力;
3)没有降低成本的动力;
4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;
5)它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

零基预算

在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。

1)能够识别和去除不充分或者过时的行动;
2)能够促进更为有效的资源分配;
3)需要广泛的参与;
4)能够应对环境的变化;
5)鼓励管理层寻找替代方法。

1)它是一个复杂的耗费时间的过程;
2)它可能强调短期利益而忽视长期目标;
3)管理团队可能缺乏必要的技能。

低调的大叔6楼

2018-04-05 23:07:36
A
阳光下有彩虹 于 2018-04-08 08:54:11 回复:

『正确答案』A
『答案解析』

预算类型

含义

优点

缺点

增量预算

新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。

1)预算是稳定的,并且变化是循序渐进的;
2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;
3)系统相对容易操作和理解;
4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突;
5)容易实现协调预算。

1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;
2)不能拥有启发新观点的动力;
3)没有降低成本的动力;
4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;
5)它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

零基预算

在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。

1)能够识别和去除不充分或者过时的行动;
2)能够促进更为有效的资源分配;
3)需要广泛的参与;
4)能够应对环境的变化;
5)鼓励管理层寻找替代方法。

1)它是一个复杂的耗费时间的过程;
2)它可能强调短期利益而忽视长期目标;
3)管理团队可能缺乏必要的技能。