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注会公司战略与风险管理

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战略方法

喜气洋洋楼主

2018-04-02 15:33:29 201 6
成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2015年,该公司在制定未来五年发展规划时,要求各部门积极提交战略方案,企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断,该公司战略形成的方法是( )。 请选择答案: A.自上而下 B.自下而上 C.上下结合 D.上下分离

喜气洋洋1楼

2018-04-02 15:33:56
单选

青刹2楼

2018-04-02 19:31:54
3

低调的大叔3楼

2018-04-02 22:59:54
B

阳光下有彩虹4楼

2018-04-03 08:32:45
B

makaihe5楼

2018-04-03 10:19:08
B

喜气洋洋6楼

2018-04-03 15:05:57
正确答案:B 解题思路:根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:自上而下、自下而上和上下结合。自下而上的方法是指在制订战略时企业最高管理层对下属部门不作硬性的规定,而是要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。 【名师点题】解答本题的关键是掌握战略形成的三种方法的含义。